職業化進程設計--人才成長的階梯

《職業化進程設計--人才成長的階梯》是2003年1月1日北京工業大學出版社出版的書籍，作者是張建國。

基本介紹

• 又名：人力資源管理新模式叢書
• 作者：張建國 
• ISBN：7563911898
• 出版社：北京工業大學出版社
• 出版時間：2003年1月1日
• 裝幀：平裝 

內容簡介

人力資源管理功能來設計制度，而是從各項人力資源管理功能的互動性和戰略意義來進行思考。書中大量的案例、工具與模板，凝聚了作者們多年企業管理實踐經驗的總結。這些內容對於正在苦苦探索本企業分配製度設計、績效考核制度設計，以及思索如何提升企業員工整體水平的多數中國企業管理者，都有直接的借鑑價值，讀者能從中獲得許多實際的啟發。

媒體推薦

書評

設備和資金問題不以解決，最允解決的是人才問題。我們不缺乏理論型人才，我們真正需要的是能系統化解決實施問題的綜合型管理人才。
要實現企業的持續成長，道德必須保證人才的優先發展。如果能系統化運用人力資源管理方法，公司的能量就能成倍地放大。

作者簡介

張建國，益華時代管理諮詢有限公司總經理。前深圳華為技術有限公司副總裁、人力資源總監，曾留學美國麻省理工學院專修人力資源管理。負責建立了深圳華為技術有限公司的招聘評價體系、薪酬制度、績效考核制度、職業化行為標準體系和培訓體系等人力資源管理體系。在一年多管理諮詢工作中，已成功完成多個行業10多家企業的管理諮詢。
竇世宏，益華時代管理諮詢有限公司副總經理，英國國家職業資格（NVQ）督教員。曾任深圳華為技術有限公司人力資源部部長助理、聯想集團筆記本電腦市場部主管。清華大學管理學碩士，在人力資源管理、市場行銷管理，產品開發管理等方面具有豐富的企業實際工作經驗和管理理論知識。
彭青峰，和君創業研究諮詢有限公司諮詢師，浙江大學心理學碩士畢業。曾參與深圳華為技術有限公司的任職資格標準體系的建立及任職資格論證工作。