“職場站隊”是職場“拉幫結派”的代名詞，也是職場“潛規則”之一。有調查顯示，逾6成職場人士承認身邊存在“職場站隊”現象，2成人士表示入職一年後開始“職場站隊”。
基本介紹
- 中文名：職場站隊
- 代名詞：拉幫結派
- 簡介：職場“潛規則”之一
- 解釋：職場站隊很常見等
簡介,調查結果,企業觀點,專家建議,經驗之談,
簡介
每年7月，應屆大學畢業生紛紛離開校園正式步入職場，人力資源專家提醒職場新人，注意職場“站隊”潛規則。據調查統計數據顯示，逾六成職場人不願“站隊”，但為了個人發展又不得不站。
調查結果
近四成職場人選擇“站隊”
根據調查數據顯示，62.5%的受訪者表示自己身處的辦公室中“站隊”現象很常見；但有超過六成職場人不願意“站隊”，除非是“非站不可”。
“站隊”原因顯示，13.64%的人表示其領導勢均力敵，必須要選擇一方“站隊”；28.41%的人認為“站隊”是職場潛規則，為了生存要站隊；25%的人是有目標而“站隊”，認為“站好隊”有利於職場晉升；32.95%的人則表示“站隊”是維護人際關係的一種方法。
另外，調查數據還顯示，約有36.62%的受訪者屬於搖擺派，會選擇有勢的一方或者有利的一方而站隊。
企業觀點
某機械公司人力資源總監王建中認為：“職場站隊很常見。因為一朝天子一朝臣，任何管理團隊的負責人或團隊的主要成員的交替更換，必然帶來‘企業血液’的流動和更新。當‘換血’勢在必行，相應的大環境下的小圈子、小團體行為，導致職場站隊不可避免地出現。”。
廣州某網路公司產品經理高先生也表示：“職場站隊很常見，難避免。雖然站好隊不見得有什麼好處，但站錯了隊肯定沒什麼好下場”。不過，高先生認為，做“牆頭草”是職場大忌：“作為上司，如果要在從一而終的忠實派和隨機應變的兩面派下屬中選擇，肯定選忠誠派。隨機應變的下屬看似聰明，但實際並不受職場歡迎，悲慘下場的來臨只是時間的長短而已，有智慧的上司是不會虧待‘忠誠派’的。”
專家建議
初入職場不宜盲目站隊
如果一定要選擇“站隊”，該如何應對？HR專家王建中表示：“要根據職場中人當下所處的環境、入職時間的長短，以及個人職業規劃的定向等因素綜合考慮，一般不建議初入職場的新人盲目‘站隊’，而是等其對工作環境和社會環境有所了解後，或如果對自己的職業生涯有所幫助，可以選擇性或無意性的去‘站隊’，但一定要保持一個度的衡量”。
職業顧問表示：“職場站隊向來被理解為職場‘潛規則’，大家承認其存在，但儘量避免站隊，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協作的。其實，不一定要選擇‘站隊’才能在職場生存。忠誠派、中立派是在‘跟對上司站好隊’的前提下才受肯定的，如果跟錯了上司，忠誠可能會導致職場挫敗，中立可能被職場孤立排擠都是可能的。作為下屬更重要的是做好份內工作，踏踏實實向上進取，是否站隊則順其自然更好，切忌毫無原則的獨樹一幟，避免在心理上和精神上被他人排擠。工作的開展離不開同事間分工合作，促進彼此協作的紐帶就是微妙的人際關係，將‘站隊’理解為維護同事間的人際關係不為過，反之‘惡性站隊’則違背了職場規則”。
經驗之談
1.站隊就好比進股市，最重要的目標是保本，不發生損失，然後是取得收益。所以，在站隊前，要先想到最壞的可能，即站隊失敗後，怎么才能保住現任的位置。
2.看清自己的利益在哪，而不是隨大流。每個人所處的位置不同，自然職場利益不同，隨大流的選擇未必對自己最有利。
3.審時度勢。給博弈的雙方或多方打打分，看看誰的勝算更大，站隊自然要跟勝算大的人。
4.跟著與自己價值觀一致，風格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求，並且做事風格匹配，能給予支持的上司，才能對自己在職場的長遠發展最有利。
5.如沒必要，最好“避而遠之”，安心踏實地做好本職工作，努力提升個人競爭力，比起一心鑽營站隊之術才是王道。
