職場勢利眼

特點

第一：欺低，欺新。欺負職位低的，欺負新來的。職位低的權力沒那么大，威脅不了他的存在，新來的對公司的情況和老員工的情況不了解，也威脅不了他的存在。這就是勢利眼的心理，反正你也不能把我怎么地，我就這樣，一副死豬不怕開水燙的樣子。

第二：主要存在於像後勤，採購，財務等支持部門，由於你和這些支持部門不存在管轄關係，再加上經常要打交道，你是敢怒不敢言，助長了這類人的囂張氣焰。

第三：不按規矩做事。本來很簡單很快可以解決的事情，他偏不按規矩辦事，要么像老司機一樣強詞奪理，要么像那個採購那樣愛答不理，要么像那個財務一樣給你製造麻煩，總之就是不按規矩辦事，把本來簡單的問題複雜化，把流程化的東西老闆化，鬧到老闆那裡才能解決。

嚴重影響了公司運作和辦事的效率。簡單問題複雜化，必然以犧牲效率為代價，把流程化的東西老闆化，公司流程形同虛設，弄得公司什麼事情都是老闆說了算，老闆累的快吐血了，這些勢利眼瀟灑輕鬆，悠然自樂。

嚴重毒害了公司工作氛圍和工作風氣。一旦這些勢利眼得逞，必然影響到該部門內部的工作作風和工作氛圍，那工作就不是為了解決問題，為老闆分憂，完全變成了推卸責任，拈輕怕重，挑肥揀瘦。

嚴重影響了部門間的合作，造成部門間的內耗。事情都是有來往的，有我找你的時候，就有你找我的時候，在我找你的時候受的委屈，你找我的時候我就會找回來，這樣就勢必造成部門間關係造成內耗，不但影響工作效率更影響同事關係。

第一：對待這些勢利眼要做好充分工作準備。所謂工作準備，就是充分了解公司流程，以及部門間的各自的職能分工，準備好相關的資料，做好了這些準備，在你有事找支持部門的時候就會做到有理有據。

第二：對待這些勢力眼要有充分的勇氣和膽略。在你正常中規中矩的要求被拒絕的時候要敢於詢問為什麼，為什麼我的要求你不回響，你的原因是什麼，請給我合理解釋，讓她明白你也不是善茬，也不是隨便就可以搪塞的主兒。

第三：對待這些勢利眼要整合領導資源。如果遇到又臭又硬，要及時整合部門領導資源，請領導出面協調解決，總之就是要讓勢利眼明白，我的正當訴求得不到滿足我是不回停止的。

第四：不要把勢利眼當勢利眼來看。要把勢利眼變成提升你溝通能力，協調能力的導師看待，沒有這些人你會有解決複雜問題的能力嗎，就把這些勢利眼當成練手的，拿他們練練你的溝通和協調能力，這樣你的心態就會擺的很正，不會帶著情緒去做事，反而有助於拿下這些勢利眼。