1994年元旦柳傳志是在北京度過的。他發現公司花130萬元為自己買來一輛“賓士320”。這輛黑色的轎車讓公司上下興奮而自豪，但是柳傳志卻怒不可遏。有人請他坐上去。他狠狠地說：“誰買的誰去坐。”後來這個“財富和身份的象徵”就靜靜地臥在車庫裡，從這個冬天到下個冬天，除了司機有時候把它開出去溜一溜，沒人理睬它。
基本介紹
- 書名：聯想風云：揭密聯想集團管理內幕
- 作者：凌志軍
- ISBN：9787508601625
- 類別：企業與企業家
- 出版社：中信出版社
- 出版時間： 2005-01
主要內容,作者介紹,目錄,
主要內容
《聯想風雲》主要內容包括：1994年3月19日聯想公司成立微機事業部。柳傳志再次說服楊元慶打消出國的念頭。“真是很對不起，我無法兌現讓你出國的承諾。”他對楊元慶說，“我希望你能來負責新成立的微機事業部。”楊聽了柳的勸告，留下來。柳把與微機有關的研發、生產、銷售、物流供應和財務運作全都交給楊元慶——這是原來四個副總裁的掌管的權利。在以後的幾年中，柳傳志用既傑出而又符合中國現實的哲學思想指揮著公司航向，楊元慶則利用手中大權和他在CAD部獲得的行銷經驗，徹底改造了公司的體制。這一老一少構成了相輔相成的搭檔，然而真正的權力始終掌握在柳傳志手裡。
作者介紹
凌志軍，人民日報社高級編輯、資深記者，暢銷書作家，法學碩士。祖籍廣東，生於上海，長在北京。15歲到工廠做工，16歲做農民，19歲當兵，25歲成為新華社記者。沒讀過中學，也沒讀過大學。30歲考入中國社會科學院研究生院，3年後獲得法學碩士學位。1998年和同事馬立誠合著的《交鋒》引起轟動，也引發了激烈的爭論，成為當年中國第一暢銷書。2000年的《追隨智慧》被評為當年“最佳紀實文學”。《聯想風雲》入選“2005年最佳風雲榜”，並獲得“2005年度北京地區最佳著作權輸出圖書獎”。
目錄
1994：轉折點
到河對岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學會游泳。在根本不會游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什麼結果也沒有。聯想不要這個，聯想要做能成事的英雄。——柳傳志 1994年元旦柳傳志是在北京度過的。他發現公司花130萬元為自己買來一輛“賓士320”。這輛黑色的轎車讓公司上下興奮而自豪，但是柳傳志卻怒不可遏。有人請他坐上去。他狠狠地說：“誰買的誰去坐。”後來這個“財富和身份的象徵”就靜靜地臥在車庫裡，從這個冬天到下個冬天，除了司機有時候把它開出去溜一溜，沒人理睬它。 聯想的員工在很長一段時間裡都喜歡講述這個故事，以證明他們老闆的樸實、勤勉和不事張揚，可是我們只有站在1994年初的那個大環境中，才能理解其中的真正含義。
內憂外患(1)
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舊病新痛
相逢一笑泯恩仇(1)
相逢一笑泯恩仇(2)
拚命“賭一把”
楊元慶其人
E系列：中國第一款“經濟型電腦”(1)
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柳傳志和倪光南分道揚鑣(1)
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“中國芯”：一次戰略抉擇如何演變成個人糾紛…
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90年代中期的“民族主義大旗”(1)
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複製“惠普模式”(1)
複製“惠普模式”(2)
南方戰場
一場大仗終於打完了
叛逆者1984-1989
某些想法一直縈繞在柳傳志的心頭：他渴望找到一條道路，靠著它，把計算所里那些新奇的發明賣給千家萬戶，讓技術變成利潤，實現自己的夢想，甚至還能貼補計算所的研究經費，回報曾茂朝的知遇之恩。他已經洞察自己的短處：在科學的領域裡缺少專注和激情，也沒有一鳴驚人的才幹，比起計算所里的許多人，比如倪光南和陳大有，要差許多。但是他明白自己有個長處與眾不同。“有的人像一顆珍珠，”他有一次對朋友說，“有的人不是珍珠，不能像珍珠一樣閃閃發光，但他是一條線，能把那些珍珠串起來，做出一條光彩奪目的項鍊來。”他已經40歲了，不可能再改變自己，但他深知自己的價值所在：“我想我就是那條線。”
腳踩兩隻船(1)
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腳踩兩隻船(3)
物質匱乏的國度(1)
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忍辱負重
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李勤出場
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你得明白自個兒是誰
被遺漏的歷史記錄
遠見
80年代中國的世界主義潮流
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人窮志不窮(2)
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“聯想式漢卡”得其美名(2)
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市場的“微笑曲線”與公司的“曲線救國”(2)
