《聯想成功之道》本叢書是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展研究中心、中國企業聯合會、清華大學於2005年聯合發起，通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業發展的基本模式和經驗，並將中國模式概括到理論高度。
基本介紹
- 書名：聯想成功之道
- ISBN：9787111381167
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2012 年5月
基本信息,內容簡介,作譯者,目錄,
基本信息
作者： “中國企業成功之道”聯想集團案例研究組 [作譯者介紹]
叢書名： 中國式企業管理研究叢書
出版社：機械工業出版社
ISBN：9787111381167
上架時間：2012-5-17
出版日期：2012 年5月
開本：16開
頁碼：1
版次：1-1
所屬分類： 經濟管理
內容簡介
經濟管理學書籍
聯想獨具特色地跨越了企業成長中決策、能力、組織和運營四個陷阱。在決策方面表現出曲線進攻和快速收縮的特點；在組織方面既重於建設又因勢而變；在能力方面能夠以借求存、以創紮根、以變求勝；在運營方面注重建立規範並嚴格執行。聯想的成功之道蘊含了堅定不移而又與時俱進、善於學習而又勇於創造、慎於策而敏於行、重視實踐而又創造理論、適應環境而又影響環境、順大勢而又反潮流的哲學智慧。
作譯者
本書提供作譯者介紹
聯想集團簡介
聯想集團成立於1984年，由柳傳志等10餘名計算機科技人員創辦而成，經過20多年的發展，已經成為國際性高科技企業集團、全球第三大個人電腦廠商，名列世界《財富》500強。聯想集團是國內高科技企業創業成功的代表，是本土企業與跨國公司在中國市場“與狼共舞”進而取勝的代表，是成功邁向國際化的代表，為“中國式企業管理科學基礎研究”課題研究企業成長提供了樣本。
聯想集團的發展經歷了創業起步、快速發展和國際化三個階段。
1984～1992年為聯想的創業起步階段，在該時期聯
目錄
《聯想成功之道》
“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”聯想集團案例研究組成員
總序
聯想集團簡介
第1章 引言
入選理由
聯想集團發展歷程
已有研究綜述
第2章 戰略管理
戰略發展歷程
現階段的戰略取向
戰略管理特色
研究發現
第3章 國際化戰略
國際化歷程
併購後的整合
聯想跨國併購國際化的特色
研究發現
.第4章 領導力管理
柳傳志的領導風格
聯想的成功領導
研究發現
第5章 人力資源管理
發展回顧
人力資源管理現狀
人力資源管理特色和研究發現
第6章 企業文化管理
聯想發展歷程與企業文化演變
聯想文化的核心內涵
聯想文化的落地
研究發現
第7章 運營與供應鏈管理
聯想運營與供應鏈管理面臨的主要問題和基本現狀
聯想運營與供應鏈管理的主要做法
研究發現：聯想的管理特色與成功要因
第8章 信息化管理
聯想集團信息化概述
聯想集團的it治理機制
研究發現
第9章 行銷策略
聯想行銷策略的歷史沿革
聯想行銷策略的發展與現狀分析
聯想行銷的特點和啟示
第10章 研發與創新管理
聯想研發和創新的歷史沿革
聯想的研發和創新特色
聯想研發管理的成功之道
第11章 財務管理
聯想財務管理的背景
財務分析
從財務看聯想的戰略執行情況
第12章 結論：聯想成長之道
聯想的跨越
聯想的管理特色——聯想成長之路
聯想的管理哲學
結語
附錄a 案例調研情況
參考文獻
