《聚變式創新-打造爆款的產品創新策略》 機械工業出版社，
2018年1月出版， 作者程然。
基本介紹
- 書名：聚變式創新
- 作者：程然
- ISBN：9787111583615
- 頁數：184
- 定價：45
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2018年1月1日
- 裝幀：軟精裝
內容介紹,名人推薦,目錄,
在消費升級的背景下，企業必須打造爆款，才能在“網際網路下半場”獲得消費者的青睞。但是簡單的產品性能提升，已經不能滿足消費者升級的對品質的欲望和追求，如果僅依靠行銷手段帶來爆立危戶朵款，其生命周期並不長，真正由“聚變市微廈式創新”的產品創新策略打造的爆款才能煥發持久的生命力。
本書先介紹消費升級下的新趨勢與對應的產品分層，再介紹技術創新並解釋了產品創新在“網際網路下半場”成為起點的原因；然後介紹“聚變式創新”的思維法則及創新戒榜囑循思維的訓練，並詳細講述了由該思維法則梳理出的三種產品創新範式，深入剖析其思路、觸發點和典型案例，並對創新關鍵點加以總結；最後提出“商業創新金字塔”，揭示了由產品創新打造爆款的路徑。
無爆款無從行銷，以產品創新為起點，用“聚變式創新”創造出的產品天生自帶明星光環，助您順利開啟打造爆款的成功之旅！
“所有看起來的毫不費力，都有看不到的拼盡全力。”做產品創新如此，著書立說也是如此。程然老師所著《聚變式創新：打造爆款的產品創新策略》一書的可貴之處在於，剖析了消費升級的“妖魔化”和分層用戶的核心需求；破解了企業在產品創新中的慣性思維和誤區；詮釋了以網際網路為基礎設施和實現工具的產品創新思路及運營策略。可謂是企業升級、打造爆款的武林秘籍。
網贏天下網首席架構設計師 金滑鼠、TMA數字行銷大賽聯合創辦人/執行主席方立軍
收到程總這本書的時候我並不感到意外，但是很驚喜。不意外是因為從認識他的第一天起，就知道他在研究如何創新，他是一個有著豐富實踐經驗同時又熱愛思考、喜歡打破常規的企業家和諮詢師。驚喜是因為，我一直認為對企業而言最重要的兩件事就是產品和創新，企業的價值通過產品傳遞給用戶，企業的核心競爭力通過創新實現。而《聚變式創新：打造爆款的產品創新策略》這本書正是講產品如何創新，如何滿足新時代中國用戶的需要！這本書從觀念轉變到方法論建立再到案例解讀，詳細地剖析了“創新該怎么做”，的確值得認真讀一讀。
品途商業評論 創始人&CEO 劉宛嵐
今天，商業模式和媒介及技術創新的概念層出不窮。而《聚變式創新：打造爆款的產品創新策略》介紹了商業最本質的產品創新方法論，對企業來說，填補了企業變革與升級最重要的一步。這一點不僅僅是對即將走入“網際網路下半場”的網際網路企業尤為重要，更為傳統企業的變革與產業升級打開了一扇啟發思路的大門。
和君諮詢 合伙人 朱益民
推薦序
前言 揭開產品創新的魔力黑箱
本書導讀
第1章元尋戶 消費趨勢與產品分層 /
1.1 消費升級的新挑戰 /
1.1.1 2030年，觸手可及的未來 /
1.1.2 消費升級的那些事 /
1.1.3 慣性思維“誤區”：性價比vs品價選 /
1.1.4 中國特色的消費升級 /
1.2 新消費階層：中產階層和高收入階層 /
1.2.1 眾說紛紜的中產階層 /
1.2.2 2015～2030年的中產化進程：從不成熟到成熟 /
1.2.3 中產階層的消費需求，尚未被滿足 /
1.3 新消費趨勢：產品分層 /
1.3.1 消費者符希臘分層導致的產品分層 /
1.3.2 中低收入階層的高檔品 /
1.3.3 中高收入階層的時尚品 /
1.3.4 高收入階層的精緻品 /
1.3.5 把握不同消費階層的心理動機 /
第1章小結 /
第2章 技術創新與網際網路下半場 /
2.1 技術創新vs商業創新 /
2.1.1 創新引領人類社會不斷發展 /
2.1.2 技術創新的成功路徑 /
2.1.3 商業創新的本質與細分 /
2.2 信息技術及其創新趨勢 /
2.2.1 資訊時代的技術創新 /
2.2.2 信息技術的商業化發展階梯 /
2.2.3 預判：信息新技斷閥全術的商用時間表 /
2.3 產品創新重歸商業核心起點 /
2.3.1 網際網路上半場：信息值千金 /
2.3.2 網際網路下半場：網際網路成為商業的基礎元素 /
2.3.3 網際網路下半場呼喚產品創新 /
2.3.4 創新的爆款產品是商業機構的剛需 /
第2章小結 /
第3章 “聚變式”產品創新思維 /
3.1 真正的產品創新，從思維鍛鍊開始 /
3.1.1 刻意的創新，並非真正的創新 /
3.1.2 創新意識，是一種生活態度 /
3.1.3 勇於發明“真正”的創新 /
3.1.4 產品創新，從思維開始 /
3.2 “聚變式”產品創新思維的由來 /
3.2.1 為新品類而生的“聚變式”創新 /
3.2.2 物理學的“聚變” /
3.2.3 以往產品創新的常見誤區 /
3.3 “聚變式”產品創新思維的步驟和策略 /
3.3.1 “聚變式”產射促品創新思維的創想法則 /
3.3.2 創想法則第一步：洞悉分眾新“欲望” ——發現創新方向 /
3.3.3 創想法則第二步：創想三角——形成產品創想草稿 /
3.3.4 創想法則第三步：產品分層適配——形成創新產品雛形 /
3.3.5 “聚變式”產品創新思維的自我訓練 /
第3章小結 /
第4章 產品創新範式 /
4.1 產品創新的基礎認知 /
4.1.1 產品創新分類的反思 /
4.1.2 產品創新的關鍵環節：產品塑造 /
4.1.3 產品創新的核心要素：產品創新元素 /
4.1.4 產品創新的關鍵概念：品類、效能、品質和性能 /
4.2 產品創新範式的釋義和剖析視角 /
4.2.1 釋義“產品創新範式” /
4.2.2 實踐總結出三種“產品創新範式” /
4.2.3 “產品創新範式”始於對標競品 /
4.2.4 “產品創新範式”創造的行銷勢能 /
4.3 產品創新範式之一：躍升式創新 /
4.3.1 躍升式創新的創新主導思路 /
4.3.2 躍升式創新的觸發點：發現決勝新元素 /
4.3.3 標桿版案例：蘋果公司iPod /
4.3.4 現實版案例：米家IH電飯煲 /
4.3.5 躍升式創新的關鍵點總結 /
4.4 產品創新範式之二：疊加式創新 /
4.4.1 疊加式創新的創新主導思路 /
4.4.2 疊加式創新的觸發點：獨特優勢元素 /
4.4.3 標桿版案例：蘋果公司Apple Watch /
4.4.4 現實版案例：江中猴姑餅乾和FreeJOY瑜伽牛仔褲 /
4.4.5 疊加式創新的關鍵點總結 /
4.5 產品創新範式之三：聚變式創新 /
4.5.1 聚變式創新的創新主導思路 /
4.5.2 聚變式創新的觸發點：實現未知的衝動 /
4.5.3 標桿版案例：蘋果公司iPad /
4.5.4 現實版案例：杜蕾斯女性盆底肌訓練球 /
4.5.5 聚變式創新的關鍵點總結 /
4.6 “聚變式”產品創新思維與產品創新範式 /
4.6.1 “聚變式”產品創新思維的案例 /
4.6.2 創新思維和創新範式的底層邏輯同源 /
4.6.3 三種產品創新範式，起始的側重點不同 /
第4章小結 /
第5章 基於產品創新的爆款成功之路 /
5.1 爆款的動力之源 /
5.1.1 爆款成功的路徑：商業創新金字塔 /
5.1.2 解析運營創新打造的爆款 /
5.1.3 解析商業模式創新打造的爆款 /
5.1.4 解析爆款的品牌包裝策略 /
5.2 產品創新形成的競爭勢能 /
5.2.1 形成爆款的內因之一：勢能天成 /
5.2.2 形成爆款的內因之二：運營捷徑 /
5.2.3 形成爆款的內因之三：擴張本能 /
5.3 由產品創新自然延伸的商業策略 /
5.3.1 躍升式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.3.2 疊加式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.3.3 聚變式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.4 產品演進的達爾文主義 /
5.4.1 集大成的偉大產品：蘋果公司iPhone /
5.4.2 產品創新範式的價值 /
5.4.3 產品演進：勢能傾軋，循環往復 /
第5章小結 /
後 記 做些從沒夢想過的事 /
1.2.3 中產階層的消費需求，尚未被滿足 /
1.3 新消費趨勢：產品分層 /
1.3.1 消費者分層導致的產品分層 /
1.3.2 中低收入階層的高檔品 /
1.3.3 中高收入階層的時尚品 /
1.3.4 高收入階層的精緻品 /
1.3.5 把握不同消費階層的心理動機 /
第1章小結 /
第2章 技術創新與網際網路下半場 /
2.1 技術創新vs商業創新 /
2.1.1 創新引領人類社會不斷發展 /
2.1.2 技術創新的成功路徑 /
2.1.3 商業創新的本質與細分 /
2.2 信息技術及其創新趨勢 /
2.2.1 資訊時代的技術創新 /
2.2.2 信息技術的商業化發展階梯 /
2.2.3 預判：信息新技術的商用時間表 /
2.3 產品創新重歸商業核心起點 /
2.3.1 網際網路上半場：信息值千金 /
2.3.2 網際網路下半場：網際網路成為商業的基礎元素 /
2.3.3 網際網路下半場呼喚產品創新 /
2.3.4 創新的爆款產品是商業機構的剛需 /
第2章小結 /
第3章 “聚變式”產品創新思維 /
3.1 真正的產品創新，從思維鍛鍊開始 /
3.1.1 刻意的創新，並非真正的創新 /
3.1.2 創新意識，是一種生活態度 /
3.1.3 勇於發明“真正”的創新 /
3.1.4 產品創新，從思維開始 /
3.2 “聚變式”產品創新思維的由來 /
3.2.1 為新品類而生的“聚變式”創新 /
3.2.2 物理學的“聚變” /
3.2.3 以往產品創新的常見誤區 /
3.3 “聚變式”產品創新思維的步驟和策略 /
3.3.1 “聚變式”產品創新思維的創想法則 /
3.3.2 創想法則第一步：洞悉分眾新“欲望” ——發現創新方向 /
3.3.3 創想法則第二步：創想三角——形成產品創想草稿 /
3.3.4 創想法則第三步：產品分層適配——形成創新產品雛形 /
3.3.5 “聚變式”產品創新思維的自我訓練 /
第3章小結 /
第4章 產品創新範式 /
4.1 產品創新的基礎認知 /
4.1.1 產品創新分類的反思 /
4.1.2 產品創新的關鍵環節：產品塑造 /
4.1.3 產品創新的核心要素：產品創新元素 /
4.1.4 產品創新的關鍵概念：品類、效能、品質和性能 /
4.2 產品創新範式的釋義和剖析視角 /
4.2.1 釋義“產品創新範式” /
4.2.2 實踐總結出三種“產品創新範式” /
4.2.3 “產品創新範式”始於對標競品 /
4.2.4 “產品創新範式”創造的行銷勢能 /
4.3 產品創新範式之一：躍升式創新 /
4.3.1 躍升式創新的創新主導思路 /
4.3.2 躍升式創新的觸發點：發現決勝新元素 /
4.3.3 標桿版案例：蘋果公司iPod /
4.3.4 現實版案例：米家IH電飯煲 /
4.3.5 躍升式創新的關鍵點總結 /
4.4 產品創新範式之二：疊加式創新 /
4.4.1 疊加式創新的創新主導思路 /
4.4.2 疊加式創新的觸發點：獨特優勢元素 /
4.4.3 標桿版案例：蘋果公司Apple Watch /
4.4.4 現實版案例：江中猴姑餅乾和FreeJOY瑜伽牛仔褲 /
4.4.5 疊加式創新的關鍵點總結 /
4.5 產品創新範式之三：聚變式創新 /
4.5.1 聚變式創新的創新主導思路 /
4.5.2 聚變式創新的觸發點：實現未知的衝動 /
4.5.3 標桿版案例：蘋果公司iPad /
4.5.4 現實版案例：杜蕾斯女性盆底肌訓練球 /
4.5.5 聚變式創新的關鍵點總結 /
4.6 “聚變式”產品創新思維與產品創新範式 /
4.6.1 “聚變式”產品創新思維的案例 /
4.6.2 創新思維和創新範式的底層邏輯同源 /
4.6.3 三種產品創新範式，起始的側重點不同 /
第4章小結 /
第5章 基於產品創新的爆款成功之路 /
5.1 爆款的動力之源 /
5.1.1 爆款成功的路徑：商業創新金字塔 /
5.1.2 解析運營創新打造的爆款 /
5.1.3 解析商業模式創新打造的爆款 /
5.1.4 解析爆款的品牌包裝策略 /
5.2 產品創新形成的競爭勢能 /
5.2.1 形成爆款的內因之一：勢能天成 /
5.2.2 形成爆款的內因之二：運營捷徑 /
5.2.3 形成爆款的內因之三：擴張本能 /
5.3 由產品創新自然延伸的商業策略 /
5.3.1 躍升式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.3.2 疊加式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.3.3 聚變式創新的商業策略分析及案例分析 /
5.4 產品演進的達爾文主義 /
5.4.1 集大成的偉大產品：蘋果公司iPhone /
5.4.2 產品創新範式的價值 /
5.4.3 產品演進：勢能傾軋，循環往復 /
第5章小結 /
後 記 做些從沒夢想過的事 /
