耿希晨同志,1920年11月生於山東濰坊,1938年10月入伍,在軍隊後勤衛生系統從事管理,南京軍區衛生部部長,醫院管理專家。
基本介紹
- 中文名:耿希晨
- 國籍:中國
- 出生地:山東濰坊
- 出生日期:1920年11月
豐功偉績,親力親為,人才培養,
豐功偉績
1938年入伍的衛生老戰士。戰爭年代,他多次在彈雨紛飛的第一線搶救傷病員,屢立戰功。1953年,33歲的耿希晨被任命為解放軍88醫院院長。以後,他一直在醫院領導崗位上工作了18年。耿希晨當院長不久,一位蘇聯顧問嘲笑說:“土八路管不了大醫院。”耿希晨聽了這話,氣得幾宿沒合眼。他立志為黨爭氣,為國爭光。他相信,依靠科學辦事,一定能把醫院建設好。從此,他以驚人的毅力克服各種困難,刻苦鑽研醫院管理這門學科。耿希晨入伍前,只念過國中一年級,為著提高文化水平,他系統地自修了中學課本,鑽研醫學知識,進而又學習工程學、邏輯學、運籌學、統計學等。他給自己立下“夜讀”的規定,每天睡覺前至少學習一小時。為了熟悉針刺穴位,他在辦公桌前掛上一幅生理解剖圖,有空就照著圖在自己身上用墨水點穴位認記。他向醫生學診斷,醫生給病人看病,他在一旁仔細觀察病情;醫生討論病例,他從頭至尾認真聽,不清楚的地方隨時問。他向護士學護理,捲起鋪蓋住到集體宿舍,跟班護理一個多月。滴水穿石,功在不斷。耿希晨長期拜師,把醫院的幾十門專業都啃熟了。近幾年,醫院有了電子計算機這門學科,他又經常往電子計算機室跑,那裡的工程師、技術員、技師都當上了他的老師。
親力親為
耿希晨努力把學到的醫院管理知識運用到實踐中去。他在解放軍86醫院當院長時,親自搞統計調查、歸納和分析,運用各種統計指標,分析和評定工作質量,及時找出了影響工作質量的原因;他運用統籌方法指導各科室之間的協調,合理地對人力、物力和計畫進行安排和調整;他還從實際出發,科學地訂立了一套管理制度,使整個醫院工作井井有條,成為全軍醫院管理的先進典型,總後勤部在該醫院召開現場會,推廣了他們的管理經驗。他到南京部隊總醫院任院長一年多,給大家印象最深的是兩件事:一件是通過調查統計,合理組織各科室混合收容,提高床位周轉率,使醫院收治病員量增加了30%。再一件是親自挑選人才,成立醫院科研小組,還帶頭參加了外用止血粉的研究。
人才培養
耿希晨現已年逾花甲,而他鑽研醫院管理科學的勁頭卻有增無減。2011年,他運用預測技術和評價技術對衛生技術幹部進行了考察,對如何培養人才提出了很有價值的建議,引起各方面的重視。同時,他還挑選一批30歲左右的技術骨幹,在力所能及的範圍內,為他們創造最佳學習條件,確定專家指導,使這批“尖子”快速深造。這種開發智力、培養人才的做法,已經收到了明顯的效果。