1979年，杭州老闆電器股份有限公司的前身還只是一家村辦集體企業，當時叫餘杭縣紅星五金廠，到了80年代中期，當時的紅星五金廠與上海無線電廠開始合作，為其做吸油煙機產品的貼牌，裝配的核心部件從各家採購裝配後再賣給上海無線電廠。貼牌契約規定，為了補償紅星五金廠的早期投入過大，紅星五金廠可以在完成舒樂牌油煙機生產任務之餘，生產少量自己品牌的油煙機，於是紅星五金廠成立了兩年後終於有了自己的整機產品，也就是有了創立品牌的基礎。
如何創建一個屬於自己的品牌？時任企業負責人現為公司董事長的任建華在對外的經營活動中因其年輕、執著、勤勞、聰慧及其果斷的氣魄贏得了當時一個頗為時髦的稱呼：“小老闆”；而事實上，不僅僅是任建華，還有社會上一批勤勞、聰慧的創業者都被統稱為“老闆”，所以，在當時，老闆就是勤勞、聰慧和財富的代稱，這個名字不僅響亮，而且代表中當時中國的一種潮流，而且以它命名產品還顯得非常特別，給品牌賦予了自主、自信、追求成功的精神。
最終在1988年，“老闆”商標才獲審批通過，成為惟一受過國家認定的老闆。
基本介紹
- 中文名：老闆
- 所在地：杭州
- 前身：餘杭縣紅星五金廠
- 主打產品：電器
執著打造,引領市場,精神鵰塑,共同價值,老闆榮譽,企業榮譽,產品榮譽,精神文化,發展戰略,管理文化,
執著打造
1998年，老闆廚房電器投入100萬元，委託專業CI策劃機構全面導入CI形象工程，並提出了“努力，讓您滿意”的市場口號；同時，老闆廚房電器於同行業中率先在中央電視台投放廣告，借用這一強勢媒體實現品牌的有效傳播。
2003年，老闆發起品牌年輕化運動：從企業和品牌理念及定位方面更深層次地挖掘梳理，提出了“老闆，更懂生活”的新的品牌核心價值廣告語，把老闆品牌形象定位在“品質生活的標誌”地位上。
2007年4月，老闆廚房電器在北京舉行了以“創新·美·生活”為主題的發布會。在這次發布會上，任建華將“老闆”的品牌訴求明確定位為“懂得生活品味的家電創新家”，並將“人文”精神融入到品牌之中，確定了“領先、品質、人本”的品牌基因要素——這是“老闆”品牌內涵的一個重大轉變，它確立了“老闆”產品的價值觀：以人為中心和尺度，以消費者為根本，從時尚、品質、娛樂、便捷等各方面入手，滿足消費者的生理、心理、物質和精神需要，使目標消費者生活品質得到提升。
2008年，適時推出“輕鬆烹飪”的理念也是致力於改善和提升中國老百姓的生活環境，加強消費者對廚房生活的體驗樂趣。
2009年8月18日，老闆更是在中國第一高樓——上海環球金融中心召開了題為“‘勁’由‘芯’生——老闆雙勁芯技術跨越巔峰 榮耀創世！”發布會，一舉推出了包括8210、8312、8310、8100四款型號的“雙勁芯”系列跨時代新品吸油煙機，將行業創新科技標定在一個絕無僅有的新高度。
引領市場
良好的經濟效益首先要由產品來帶動，要樹立行業標準，首先就需要使老闆廚房電器的產品成為行業典範，尤其是在技術上要引領行業的發展。
老闆廚房電器將自己定位於高端市場，通過技術創新，在工藝、質量、原材料等方面的高標準、高要求，使得老闆產品迅速提升了一個檔次，在市場上與同類產品建立了一個較明顯的區隔；通過技術、工藝和設計理念的領先，讓產品能夠引領消費潮流，成為行業技術發展的標誌。
伴隨著品牌理念的全面更新，“老闆”也在市場的競爭中宣布：拒絕價格戰。為此，老闆的科研人員在產品核心技術和外觀設計上進行深入研究，以不斷的產品升級為“老闆”樹立了領先的產品優勢。老闆廚房電器不但擁有五大創新技術“免拆洗A++”、“雙勁芯”、“主火中置”、“獨立雙模”、“回形殺菌”在內的多項行業領先技術，更是以“黑白套裝”、“極簡套裝”、“智慧套裝”等多種風格的產品款式，實現了產品在實效功能和外觀設計上的內外兼修。以老闆牌吸油煙機為例，其免拆洗系列吸油煙機CXW-200-8210，憑藉Crossover時尚跨界設計，專利“雙勁芯”風機，28300cm³無縫縱深內腔，一體拉伸成型。在油煙機市場上受到了消費者的廣泛認可，成為老闆牌吸油煙機蟬聯全國銷量第一的生力軍。
“不要把雞蛋放在一個籃子裡，渠道多元化，風險分散化”
在中國做市場，必須具備很好的行銷體系，特別是渠道方面，如果沒有渠道在好的品牌、再好的產品也無法有效達到消費者手裡，企業也無法談上健康發展。一張科學、合理的行銷網路，是保證企業健康發展的另一個重要因素。在這一點上，任建華的原則就是“不把雞蛋放在一個籃子裡”：以大型家電賣場為核心，發展多元化行銷模式，分散渠道風險。這樣在減少企業經營風險的同時，也為企業的可穩定成長提供可能。
2007年，一直在重點核心城市遙遙領先的老闆，回響國家的城鎮化建設需要，為了讓更多的消費者享受老闆的高品質產品，老闆啟動了多元化的渠道發展模式，將三、四級市場、電子網路、工程銷售等形式，作為渠道家電渠道的有效補充。
這樣多元化的渠道建設，不僅可以實現企業的高速增長，更為老闆建立百年基業提供網路基礎，為可持續的健康發展提供新的動力。
老闆廚房電器，在經歷了三十年的市場磨練後，老闆吸油煙機市場已十二年市場占有率穩居全國第一；老闆燃氣灶連續七年榮列全國市場同類產品銷售前三名；老闆廚房電器自2000年以來一直保持領先同業的高增長率，已成為中國廚電行業綜合實力強勢的廚房電器品牌；老闆已連續六年，列居“中國500最具價值品牌”，連續四年榮登“亞洲品牌500強”榜單，列中國廚房電器行業第一位。
面對榮譽和驕人的成績，老闆廚房電器泰然處之，並啟動了更宏偉的商業計畫，聚焦廚房電器領域，通過加大品牌形象整合提升及渠道多元化，同時加大國際市場的開拓，將全面實現中國廚房電器第一品牌而努力不懈。
老闆廚房電器在堅持執行品牌戰略的同時注重文化行銷戰略的實施，提出“精湛科技 輕鬆烹飪”的品牌主張。老闆繼續將中國悠久的飲食文化與先進的科學技術相結合，讓每個家庭享受到由精湛科技帶來的輕鬆烹飪體驗，引領創新、睿智、舒適的品位生活。
文化願景
精神鵰塑
《周易》曰：天行健，君子以自強不息。老闆廚房電器取其剛。
《道德經》云：大直若屈，大巧若拙。老闆廚房電器取其智。
自強不息，大直若屈，即為此雕塑之本意。
剛直而不失韌，向上而不避曲，即為此雕塑之型體。
剛毅的體魄，賦予老闆廚房電器直面時代浪潮的力量；
剛健的性格，賦予老闆廚房電器對品質不懈追求的動力；
睿智的靈魂，賦予老闆廚房電器更懂生活的企業行為方式。
共同價值
創新、和諧、上進
創新是一個企業進步的靈魂，不僅直接體現著企業的競爭力，並因此確立著企業在市場中的地位。無論是增產、擴產還是精細運作，都是以成本為核心的戰略。而只有創新才是提高品牌價值的唯一方式。
在為廣大消費者“創新美生活”的過程中，形與質的完美和諧，帶來超越生活期待的美學體驗。老闆廚房電器在企業生產中，以強烈的責任感與創新意識，不斷為消費者奉獻出美的形與質。
上進是企業的態度，是企業發展的原動力，更是學習型企業的典型特徵。每一個老闆廚房電器人只有具備了明確的責任感與強烈的創新意識之後，形成共同的上進氛圍，企業才能生生不息，走向輝煌。
老闆榮譽
企業榮譽
1991國家質量獎
中國500最具價值品牌
標準化良好行為
2006亞洲品牌500強
2007亞洲品牌500強
2008亞洲品牌500強
2009亞洲品牌500強
中國馳名商標
中國知名品牌
老闆電器榮登2013亞洲品牌500強
2013年9月28日，第八屆“亞洲品牌500強”頒獎典禮在香港隆重舉行，作為行業內唯一入選的高端廚電品牌，老闆電器以高端領先的行業地位和油煙機大吸力技術的創新，實現連續8年榮登“亞洲品牌500強”，再次彰顯了高端廚電領導者的地位和影響力。
產品榮譽
中國名牌產品(油煙機)
中國名牌產品(灶具)
老闆吸油煙機十一年銷量第一（1992-1996年；2003年—2008年）
消毒櫃消毒效果二星級
藍火苗認證
吸油煙機質量管理體系認證
灶具PICC
燃氣灶具產品環保認證
灶具節能產品認證
吸油煙機產品環保認證
吸油煙機節能認證
“工業界奧斯卡”IF獎品
中國企業產品創新設計獎CIDF
精神文化
A 、企業理念：做一個讓社會尊敬的企業
唯有能夠持續為社會創造價值的企業，才能基業之樹常青，並為社會所尊敬。
唯有在企業的平台上，發揮自己的才智，才能實現一個員工的社會價值。
老闆廚房電器深諳作為一個企業公民的義務和職責，並以為員工盡心、為消費者盡力、為合作夥伴盡職、為社會盡責為使命，志在成為持續為社會創造價值並因此受到社會尊敬的企業公民。
在老闆廚房電器的企業平台上，“讓社會尊敬”成為每一個員工盡職盡責的理念和自豪。企業的榮譽來自消費者，員工的榮譽來自企業，最終來自於每一個員工不懈努力所創造的價值。
B、 企業使命：把中國悠久的飲食文化與先進的科學技術相結合，讓每個家庭都享受到由精湛科技帶來的輕鬆烹飪。
品質：通過產品、服務的使用體驗，讓消費者體會到老闆廚房電器對品質的承諾，提升生活品位，成為高品質生活的象徵和代表。
人本：老闆廚房電器時刻關注消費者生活，以人為中心和尺度的，從時尚、品質、娛樂、便捷等方面入手，滿足消費者的生理和心理需要、物質和精神需要。營造舒適、高雅的使用環境，使人們享受使用趣味和快感，彰顯生活品位。
C、 企業精神：創新、誠信、協作、效率
創新：社會在不斷發展，環境在不斷變化，市場在不斷變化，沒有永恆的有效方式，也沒有永遠活躍的市場、永遠熱銷的產品，我們只有不斷創新，改進我們的方法、改進我們的產品、改進我們的服務，來迎接社會的變化、環境變化、市場的變化，才能在市場競爭中立於不敗之地，才能使老闆廚房電器基業之樹常青，樹百年企業，創百年品牌。
誠信：誠信，是做人之本，更是企業成功之本。“誠，信也，從言成聲”，“信，誠也，從人言”。兩個字，一個意思，又有一定的差別。“誠”是指內在的品質、信念，即所謂“內誠於心”；“信”是指與他人或社會整體交往時所表現出來的具體行為及其價值指向。即所謂“外信於人”。“誠”“信”合起來用，其基本含義就是誠實為本，言行一致。
協作：協作不僅是一種團隊精神，更是企業整合優勢資源為企業發展做貢獻的一種戰略方針。對內共同協作，實現企業的目標理想。對外分享成功，爭取更廣泛的資源支持為企業所用，讓老闆廚房電器站在巨人的肩膀上前行。
效率：時間對每一個人、每一個企業都是公平的，老闆人在有限的時間內做對的事情，並用科學的方法把對的事情在最短時間內做好，在市場上贏得先機，使老闆廚房電器企業保持領先。老闆廚房電器堅持三個立即：有了計畫立即行動；出現困難立即找方法；有了問題立即處理。
D、 企業價值觀：創新（競爭層面）、務實（計畫層面）、高效（做事層面）、正直（道德層面）。
公平：公平有三種形態，即“起點公平、結果公平、規則公平”。只有當這三種形態在企業充分、有效運行時，企業才會實現真正公平，才能成為員工的行動指南。
正直：正直是企業堅持原則的體現。只有正直才能把道德規範帶入企業競爭的良性環境中去。在企業組織中，正直在不同的崗位發揮著不同的作用。對員工來說，正直就是對企業坦誠相待，講求誠信；對領導來說，正直就是把員工視如一家人，能彼此交心溝通，共同處理一些與原則違背的衝突。企業具備了正直的價值觀，就能很好地避免不必要的矛盾，按照原則做事。
有序：“沒有規矩，不成方圓”，這句古訓說明了秩序的重要性。只有企業做到有序工作，才能把複雜的工作標準化、規範化、簡單化，同時做到有章可循。這樣才能有利於員工自律，提高工作效率，增強工作積極性和創造性。
發展戰略
1、 老闆願景：樹百年企業、創百年品牌，成為中國競爭力最強的專業廚房電器百年企業。
做基業常青的百年企業不只是一句口號，更要落實在實實在在的行動上。只有本著“穩健經營、銳意創新、持續發展”的原則，積極務實的態度，塑造可持續發展的競爭目標，方能打造中國競爭力最強的專業廚房電器百年企業。
2、 老闆戰略：
以廚房電器為基點，堅持健康經營方針，以技術創新為動力，走可持續發展之路，為消費者提供最高價值的產品與服務。堅持把企業做強、做大、做長久，使之成為永續經營的百年企業。
管理文化
1. 企業管理理念：制度第一，領導第二
老闆廚房電器認為，在企業內部，制度是管理的根本。制度的制訂是以人性化為標準，而不是以個人意志為標準。要以制度來管理人，而不以領導的好惡來管理人。管理是協調、平衡、解決問題的手段；制度是執行管理的體現，是明確企業內部行為規範的具體範式。
2. 企業人才理念：以人為本，人是最大財富
我們始終相信，人才是老闆廚房電器最可寶貴的財富。只有員工在良好的工作環境中，擁有才華施展的最大空間，企業才能得到長足的發展。“以人為本”首先是對人才的尊重，在平等的基礎上，尊重員工職業生涯的發展目標，尊重員工對企業提出的不同意見；其次，在尊重的前提下，做到關愛員工，視員工為企業的事業夥伴，幫助他們實現職業生涯的最佳投資回報。再次，“以人為本”要做到根據員工所長，專人專用，儘可能多地提供發展的平台。
3. 企業技術理念：領先來自不斷創新
技術是企業的第一競爭力。惟有不斷創新才能贏得市場，領先業界。創新是技術發展生生不息的源動力，創新源於理解，對技術、市場、消費者、行業發展趨勢等的理解。世界是多元的，只有深刻理解上述環節，才能真正創新，彰顯企業在技術發展上的前瞻性。
4. 企業質量理念：質量源自滿意無止境
“不滿足是向上的車輪”。老闆廚房電器深知消費者的需求無止境，只有不斷提升產品質量，改進生產過程中的每一個細節，才能更快、更好向新的高峰邁進！
5. 企業服務理念：努力，讓您滿意！
讓廣大老闆廚房電器的用戶滿意是我們的目標！老闆廚房電器定義的“努力”，是“沒有最好只有更好”，是對服務品質的矢志追求！
6. 企業作風：務實、穩健
務實、穩健是我們篤信的企業作風。務實就是講究實際、實事求是，這是企業生存的基點；穩健就是立足實際，不虛誇、不冒進，這是企業面向長遠、踏實有序的發展點。務實、穩健是老闆廚房電器注重現實、崇尚實幹精神的典型體現。它排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實而有活力的未來。
