老闆進化論

內容簡介

從某種程度上說，中國經濟進入存量競爭時代，效率是應對激烈競爭的有效手段，但提高效率需要系統化地解決各個環節出現的問題。面對生存與發展，很多老闆都對企業的效率感到不滿，它成為老闆的心頭之痛。如何破解問題？企業的問題歸為人和錢兩方面，全書分為“人的問題”和“錢的問題”兩篇。上篇“人的問題”，講述企業團隊，包括老闆、高管、員工，如何協同作戰，並運用激勵機制、合夥機制、企業文化解決上下同欲的問題，來應對激烈競爭下的運營效率問題。下篇“錢的問題”，講述企業在股權融資時，與投資人的博弈規則、資本運作、企業財務危機的認識和防範機制等熱點知識。全書通過老闆與朋友們對話聊天的方式，講述老闆、創業者解決企業關於“人”和“錢”問題的七大核心要務：1.老闆的自我素養；2.董事長與總經理之間的權力之爭；3.團隊激勵及股權激勵理論和實務；4.運用合夥機制整合資源和激勵人才，以及如何避免股權陷阱；5.企業文化塑造；6.投資人的資本運作手法和遊戲規則；7.企業經營和財務危機的應對。書中結合西方實用的管理理論進行論證，旨在幫助企業老闆、創業者挖掘團隊的潛力，提高團隊的效率。閱讀本書，可以幫助企業管理者正視自身企業的經營實際，調整自己的經營思維，提升自己的格局，從而為企業的可持續發展打下良好的基礎。

老闆進化論

基本介紹

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