老闆會傾全力培養的10種人

老闆會傾全力培養的10種人

《老闆會傾全力培養的10種人》由鐘偉偉所著,身為一名職場人士,就必須深入了解老闆欣賞的是哪類人,從而增加職業前景。《老闆會傾全力培養的10種人》即是根據松下幸之助培養人才的標準而撰寫,期望能夠對讀者有所啟發,並成為你立足職場走向成功的財富。

基本介紹

  • 書名:老闆會傾全力培養的10種人
  • 出版社:江蘇文藝出版社
  • 頁數:209頁
  • 開本:16
  • 作者:鐘偉偉
  • 出版日期:2013年1月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787539945873
內容簡介,圖書目錄,序言,

內容簡介

《老闆會傾全力培養的10種人》編輯推薦:要想輕鬆自如馳騁職場,首先得自己真的勝人一籌的本領,有自己的秘密武器。這個秘密武器就是了解公司用人的秘密標準!

圖書目錄

前言
第1種與公司融為一體的人
焦慮的心情會造成無法融合
恐懼的心理會讓工作不順
依賴並不能與公司融合
緊張是無法勝任的一種表現
急躁將使你難以融合於公司
孤獨將會讓你變的孤僻
羞怯是對工作生疏的表現
快樂會讓工作變輕鬆
第2種虛心好學的人
保持謙虛風度
隨時微笑示人
時時切記不恥下問
別在讚美聲中迷失自己
放空自我,才能盛滿智慧
重視他人,也會被人重視
第3種不墨守成規的人
擺脫傳統思維的束縛
培養自己的聯想能力
善於挖掘生活中的變化
培養並善用聯想思維
用思維方可創造財富
巧變思維創造利益
用創新的思維提高獲益
一時的靈感可以改變命運
上帝早知巧變為成功之首
第4種得體幫助主管的人
與上司站在同一戰線上
公爵不能搶了國王的風頭
有所聽,有所不聽
職場中的馬太效應
適當提出有利上司及公司的建議
第5種能為團體著想的人
團隊和諧首重以誠待人
團隊合作中要遠離嫉妒
換位思考促進團隊利益
學會欣賞別人,和諧團隊關係
勇擔責任是對團隊的忠誠
努力成為團隊的模範推動力
善用控制權的收與放
鑄就團隊的影響力
第6種有自主經營能力的人
聰明的人從不吃獨食
用責任感經營團隊,不要有半點推辭
集思廣益,廣泛聽取他人的意見
兌現承諾是合作的基礎
發揮各自能力,取長補短
和別人分享美好,杜絕自私
用妥協化解分歧,分歧是合作的障礙
與強者合作,選擇比努力更重要
第7種有正確價值判斷能力的人
改變觀念,更商業化一些
要有長遠的目光和目標
眼光定財富,遍地都是錢
信息藏於細微處
知己知彼才能百戰百勝
資訊失靈,成功的絆腳石
第8種熱誠至上的人
滿腔熱忱迎接每一天
不要放棄就有希望
人之所以能是因為相信能
堅持能讓短暫變成永恆
擁有老鳥的經驗,具備菜鳥的熱情
放棄熱忱將會一事無成
全力以赴就等於成功
第9種有擔任公司經營負責者氣魄的人
敢於冒險,勇氣改變命運
打破常規,決不隨波逐流
挑戰成見,不要迷信權威
聰明冒險,冒險不是賭博
突破極限,逆境是種考驗
學會選擇,更要懂得放棄
第10種自覺恪盡職守的人
責任是一個人分內應該做的事
必須確立內在的道德標準
必須珍惜名譽甚於生命
人生最寶貴的財富是品格
要正直不畏強勢敢作敢為
善良是優於偉人的財富
謙遜是建功立業的基礎

序言

競爭太激烈,工作不好找;老闆很挑剔,升職不容易;壓力總太大,後院老起火;墨水不夠用,前途太渺茫…一身在職場中的我們每天都是牢騷滿腹,也許你會抱怨,也許你想過跳槽,也許你想過去接受培訓…-.那么,你有沒有想過這到底是為什麼呢?
每年的夏天,都有許多攜著認真、好奇與努力的決心的人進入職場。他們閱讀了許多近乎於完美的職場成功模型,腦海里也準備好了諸多的假設,也期望能夠以自己的真誠與努力換來真誠。可是,沒過多久,他們就發現事與願違,自己碰壁受到傷害,還不知道事情發生的原因。
有些人,認為自己擁有很高的學歷,便可以不用努力,也能得到別人的認可和尊重,當看到比自己學歷低的人取得了自己遠遠達不到的成就,自己才開始變得茫然。有些人覺得自己能力不錯,一定會得到老闆的賞識,但後來卻發現自己的能力沒有施展的舞台,等等。一切事情看似複雜,其實歸根結底是因為個人很難將自己真正與周圍的人、與社會契合,每個人的心思是不同的,有時候職場所表現出來的東西與本質又是有區別的,不了解老闆的真實想法,不懂得公司真正想要的人應具備什麼特徵,所以,才會有那么多所謂的優秀人士始終懷才不遇。
要想輕鬆自如地馳騁職場,首先得自己真的有高人一籌的本領,有自己的秘密武器。這個秘密武器就是了解公司用人的秘密標準。
松下幸之助認為主要有十類人應該要好好培養:與公司融為一體的人;虛心好學的人;不墨守成規的人;得體幫助主管的人;能為團體著想的人;有自主經營能力的人;有正確價值判斷能力的人;熱誠至上的人;有擔任公司經營負責者氣魄的人;自覺恪盡職守的人。
一路摸爬滾打出來的老闆,經營多年的管理者,對於職場的潛規則早已諳熟於心。他們的經驗和看法就是職場生存的《聖經》。透過老闆的眼睛看事情,留心觀察老闆的升遷標準,做一個老闆傾全力栽培的人,才可以在職涯中少吃些虧,少走些冤枉路。
身為一名職場人士,就必須深入了解老闆欣賞的是哪類人,從而增加職業前景。本書即是以松下幸之助培養人才的標準撰寫,期望能夠對讀者有所啟發,並成為你立足職場走向成功的財富。
  

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