老屋下村位於江西省樂平市境中東部，東鄰樂河鎮，西毗雙田鎮、浯口鎮，南連高家鎮、鸕鶿鄉，北界涌山鎮。村政府駐地古田村委距市區25公里。總面積5平方公里。統計到2008年，共有166戶，808人，其中男420人，女388人；農業人口780人，非農業人口28人。
基本介紹
- 中文名：老屋下村
- 年平均氣溫：17.8℃
- 海拔：1080米
- 年降水量：1600毫升
村情介紹,歷史沿革,資源優勢,經濟建設,廉政建設,
村情介紹
臨港鎮老屋下村為樂平市商品糧生產基地之一。老屋下村擁有耕地面積3217畝，實際利用面積2139畝，其中水
老屋下村
© 2016 Baidu- Data ©NavInfo&CenNavi&道道通
臨港鎮
田1878畝，旱地261畝。山地面積0.5萬畝，其中林業面積4948畝。大小水庫1座，可養水面38餘畝。全村四面環山，素有“八面山”之稱，是個以農業為主體的山區。境內東北鵠山一帶，風景宜人，曾以“鵠岫晴嵐”列為樂平古十景之一。[1]
老屋下村位於樂平市東部，距市區23千米。面積117.7k㎡，人口808人。樂（平）上（饒）公路、古官公路過境。境內東北鵠山一帶，風景宜人，曾以“鵠岫晴嵐”列為樂平古十景之一。[2]
歷史沿革
因臨車溪河（亦稱臨港河），故名臨港。解放前夕屬德田、梅溪鄉。1950年1月改屬七區（臨港）鵠山、臨港、古田、和平、新民鄉，睦樂鄉歸蔡家區。1955年2月撤銷古田、董家、柏橋鄉。1956年6月撤區並鄉，屬睦樂、臨港、中堡鄉、五星、四聯等12個高級社。1957年恢復臨港區。1958年10月成立臨港公社（含臨港、中堡、高家、官莊、吾口、龍口）。睦樂劃歸橫路公社。1961年7月復區，屬臨港區臨港公社、中堡公社，睦樂設墾殖場歸耆德公社，同年10月耆德公社劃歸涌山區。1963年12月撤銷臨港區，原轄區劃歸幸福墾殖場。1964年4月睦樂大隊劃入臨港公社。同年11月恢復臨港區，屬臨港中堡公社。1968年10月擴社並隊，將臨港、中堡公社合併成臨港公社。1982年8月25日地名標準化處理，紅旗大隊因重名更名胡家大隊。1984年改為臨港鄉人民政府。1988年劃出楊村、中堡、九墩、新店、下石、汪家6個村委會成立樂河鎮。1997年6月撤鄉建鎮，面積70平方千米，人口1.7萬，轄臨港、下牌、羅家、港邊、百橋、四聯、睦樂、古溪、古田、李邊、下堡、胡家12個行政村，鎮政府駐臨港。2001年，撤銷樂河鎮，劃歸臨港鎮。
[郵編]333326 [2008年代碼]360281110：～200臨港村 ～201下牌村 ～202汪家村 ～203下石村 ～204中堡村 ～205九墩村 ～206胡家村 ～207羅家村 ～208李邊村 ～209港邊村 ～210古田村 ～211下堡村 ～212百橋村 ～213四聯村 ～214睦樂村 ～215古溪村
附：樂河鎮位於樂平市東北部，距市區25千米。曾是國營樂河機械廠駐地，國營樂河機械廠遷江蘇常州後，1989年建樂河鎮。1997年，面積47.7平方千米，人口0.7萬。樂巁公路過境，轄中堡、楊村、九墩、下石、新店、汪家6個行政村，鎮政府駐汪家。[2]
資源優勢
臨港鎮地處亞熱帶季風區，四季氣候濕潤宜人，這裡物產富庶，礦藏豐瞻，農業以水稻為主體，是樂平東部“糧倉”之一。進入21世紀以來，隨著金鵠生態園，九氏農業科技園，李邊榨菜基地，綠色生態農業有限公司落戶臨港，生態農業、蔬菜產業在這裡具有廣闊的開發前景。已探明的礦藏達18種之多，以石灰石、方解石、膨潤土、金、錳最為豐富，鎮域內企業以石灰、片石生產為主體，具有日產石灰800噸，片石2萬噸的生產規模，是贛東北地區最大的石灰生產集散地。
臨港鎮交通便捷，樂歷公路、樂德鐵路、樂德公路，穿境而過。隨著湘秧一級戰略公路的竣工，將最短的距離使景九高速、206國道、景鷹高速貫通。這裡周邊自然村星落棋部，市場繁榮，工貿興旺，已成為樂平市東部腹地的商貿中心。
經濟建設
農業以種植水稻、油料為主，工業以建材、發電、糧食加工為主。石灰、紅磚等行業日趨繁榮。2006年3月以來，臨港鎮黨委、政府在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導，落實科學發展觀，突出以人為本，關注民生，注重理順民眾情緒，秉承發展為先，穩定為重，“主攻一號工程”（招商引資），做活兩篇文章（新農村建設、和諧穩定），開展“三項創建”（創“三民”黨政班子、民眾滿意支部；創和諧平安鎮；創衛生集鎮），實現四個增長（生產總值增長12%，財政總收入增長13%，工企業收入增長15%，農民人均收入增長9%），大造五型團隊（學習型、團結型、務實型、創新型、廉潔型）的發展思路，通過鎮幹部、民眾的努力，“頭年求穩，二年求變”的目標已基本實現。[3]
廉政建設
2008年以來，樂平市臨港鎮黨委、政府結合鎮情，圍繞“六個一”措施，廣開便民為民渠道，搭建連心暖心橋，有效化解矛盾糾紛，維護當地和諧穩定。
一是堅持一天領導接訪日。產生“領導接訪，民眾放心”好效應。二是村村掛一塊公示牌。將書記、鎮長、綜治幹部的姓名、職務、電話號碼公示民眾。三是發一張“連心卡”。明確告知村民：小小連心卡，情系你我他；告訴你號碼，有事打電話；二十四小時，服務到你家。四是掛一個意見箱。在全鎮68個自然村，村村都有意見箱。五是推薦一名社情民意聯絡員。在春播時，古田電站加高擋板蓄水發電，造成上游農田被淹，聯絡員及時反映，矛盾得到及時化解。六是落實一名責任人。矛盾糾紛按屬地分工，該誰誰上，不講條件，不推不讓，真正做到“維穩重擔大家挑，人人頭上有指標”。
“六個一”措施，讓民眾反映情況渠道多了，幹部在第一時間介入，糾紛在第一地點化解，幹群關係更加融洽。
