《老子商學院》是2006年經濟管理出版社出版的圖書，作者是王再華，本書將老子思想的精神實質與現代企業管理的具體實踐相結合，將東方傳統文化與西方現代文明相互融合，去粗取精，從而走一條有特色的現代企業管理之路。
基本介紹
- 書名：老子商學院
- 作者：王再華
- ISBN：780207472
- 定價：26.0
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2006-01-12
- 開本：16開
基本信息,簡介,目錄,
基本信息
書名:老子商學院
圖書編號:1315384
出版社:經濟管理出版社
定價:26.0
ISBN:780207472
作者:王再華
出版日期:2006-01-12
版次:1
開本:16開
簡介
本書將老子思想的精神實質與現代企業管理的具體實踐相結合，將東方傳統文化與西方現代文明相互融合，去粗取精，從而走一條有特色的現代企業管理之路。
目錄
一、經濟之道，道法自然：企業的發展要遵循自然規律
1.其出彌遠，其知彌少：創新和企業發展道路的統一
2.大道甚夷，而人好徑：從來沒有可以克隆的成功模式
3.常有欲以觀其徼：世界的變化與我們如影相隨
4.物形之，勢成之：根據形勢做出自己的判斷
5.貴以賤為本，高以下為基：地基的牢固決定大廈的高度
6.大成若缺，大盈若沖：不要滿足，不要被瓶頸制約
7.反者道之動，弱者道之用：可持續發展的思路
8.上善若水，水善刺萬物而不爭：讓企業具備水一樣的性質
9.天下之至柔，馳騁天下之至堅：商業是有彈性的事業
二、治大國若烹小鮮：人力資源管理其實很簡單
1.虛其心實其腹，弱其志強其骨：穩定壓倒一切
2.政善治，事善能，動善時：用最合適的人做最合適的事
3.治人事天，莫若嗇：過分慷慨不利於管理
4.安其居，樂其俗：建設企業文化，形成凝聚力
5.善用人者，為之下：充分發揮每個員工的長處
6.古之善為道者，非以明民，將以愚之：不要讓普通員工接觸到企業機密
7.常善救人，故無棄人；常善救物，故無棄物：人盡其力，物盡其用
8.夫慈，以戰則勝，以守則固：愛心管理
9.慈故能勇，儉故能廣：節儉管理
10.不爭而善勝，不言而善應：使規章制度深入人心
11.既以為人己愈有，既以與人己愈多：有舍才能有得
三、執古之道以御今之有：用古代的管理思維來指導現代企業的發展
1.寵辱若驚，貴大患若身：過分的榮辱感束縛人的手腳
2.強大處下，柔弱處上：把自己放到弱者的位置上
3.甚愛必大費，多藏必厚亡：問題不要積累到無法處理的地步
4.知足不辱，知止不殆：不做無所謂的冒險
5.禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏：福禍相依
6.自伐者無功；自矜者不長：自驕自滿不能長久
7.有之以為利，無之以為用：好的組織在於能夠容納
8.曲則全，枉則直：韜光養晦委曲求全
9.窪則盈，敝則新：能容乃大不破不立
10.不敢為天下先，故能成器長：不做第一個吃螃蟹者
四、勇於不敢則活：商場即為戰場
1.善勝敵者不與：正面進攻不如迂迴前進
2.以正治國，以奇用兵：善用計謀者得天下
3.將欲奪之，必固與之：先予後取
4.勇於敢則殺，勇於不敢則活：不冒險是最大的明智
5.兵強則滅，木強則折：學會忍讓才能生存
6.禍莫大於輕敵：災禍莫大於掉以輕心
7.輕則失根，躁則失君：商戰要三思而後行
8.後其身而身先，外其身而身存：後發制人
9.明道若昧，進道若退：讓利不損利
五、圖難於其易，為大於其細：細節管理勢在必行
1.天下難事必作於易，天下大事必作於細：細節決定企業的命運
2.其安易持，其未兆易謀：把危機消滅在萌芽之中
3.見小日明，守柔日強：關注細枝末節
4.善建者不拔，善抱者不脫：要善於建設並且要保持下去
5.物或損之而益，或益之而損：把每一個環節都做到恰到好處
6.終不自為大，故能成其大：每一件事都是大事
7.自見者不明，自是者不彰：自以為是會導致對細節的忽視
8.夫唯病病，是以不病：知道錯誤才能不犯錯誤
9.少則得，多則惑：專注於一個目標
六、知止可以不殆：領導要有領導的修養
1.果而勿矜，果而勿伐，果而勿驕：果斷而不武斷
2.知人者智，自知者明：做一個有智慧的領導
3.處其厚不居其薄，處其實不居其華：不要和下屬爭功
4.知和日常，知常日明，益生日祥：始終要保持清醒的頭腦
5.禍莫大於不知足，咎莫大於欲得：不該得的一定不要去強求
6.美言可以市尊，美行可以加人：做領導的必須以身作則
7.輕諾必寡信，多易必多難：對下屬的承諾一定要兌現
8.多言數窮，不如守中：始終保持內心的謙虛
9.信言不美，美言不信：要聽得進忠告
10.知者不言，言者不知：保持一定的神秘感
