翁祖福

翁祖福，深圳眾眾投網路科技有限公司現任執行長（CEO），股權眾籌實戰專家，專注連鎖店商業模式研究，聚焦連鎖行業股權眾籌。擅長企業財務管理、商業模式與資本運營頂層設計等，曾任福建省中小企業協會廈門分會副會長，有著10年以上的酒店（餐飲）企業運營管理經驗，曾任酒店集團CFO、旅遊團購O2O平台CEO等職，曾任9個商協會的商業模式導師顧問，輔導過橋亭活魚小鎮餐飲連鎖、國際歐芭、高球人生高爾夫俱樂部、傳啟標準化、誠忠跆拳道連鎖、同城貨的、萬陶藝術有限公司等60多家企業。

基本介紹

• 中文名：翁祖福
• 職業：深圳眾眾投網路科技有限公司現任執行長（CEO）

人物經歷

1979年2月，在福建平潭出生。
1994年9月-1996年7月，就讀於福建省商業學校，財會專業畢業。
1997年6月-1998年6月，就職於廣宇集團股份有限公司，擔任財務出納。
1998年6月-2002年11月，就職於晉江安海華達大酒店，擔任財務審計主管。
2002年11月-2004年3月，就職於廈門海洋大酒店嘉鴻大酒店，擔任財務經理。
2003年10月-2007年7月，就讀於福建省師範大學，信息管理與服務專業畢業。
2004年3月-2005年3月，就職於福建龍巖連成大酒店，擔任財務經理。
2005年3月-2007年8月，就職於廈門寶龍大酒店財，擔任財務經理。
2007年8月-2009年3月，就職於泉州德化戴雲酒店集團，擔任財務總監。
2009年3月-2009年11月,就職於龍巖金穗大酒店，擔任財務副總經理。
2010年10月-2011年3月，就職於廈門奧網城國際酒店，擔任財務副總經理。
2011年3月-2011年7月，就職於旅遊團購平台團程網，擔任CEO。
2012年7月-2013年7月，就職於美萊集團廈門整形醫院，擔任運營部負責人。
2013年7月-2014年11月，加入創新中國企業發展聯盟，擔任商業模式落地導師。
2014年11月至今，就職於深圳眾眾投網路科技有限公司，擔任執行長。

社會活動

2009年4月8日，發起成立金穗酒店愛心服務站。
2009年5月24日，帶領員工走進龍巖福利院，舉辦看望孤寡老人愛心活動。
2009年6月19日，組織發起救助龍巖農校一重症學生，為其籌資4.5萬元善款。
2014年6月2日，獲創新中國平台創新導師榮譽稱號。
2014年7月，任福建省中小企業協會廈門分會副會長。
2014年7月24日，任福建省《高球人生》高爾夫俱樂部顧問團商業模式導師，
創新中國企業發展聯盟常務理事長，由前泰國駐華大使、《高球人生》國際榮譽總顧問偉文·丘氏君親自授牌。

做好股權眾籌的關鍵

做好眾籌平台，最為重要的是平台項目的成功落地和經營，讓投資者獲得超過預期的回報，這也是眾籌平台獲得成功的根基。
在眾籌工作開展前期，一是要做好風控工作，要從行業屬性、法律風險、財務風險、項目方眾籌動機四個維度去審視，同時要建立起多重風控機制；二是建立起完善的眾籌機制。
眾籌工作開展的過程中，眾籌平台需要詳盡和真實地披露項目信息，並作出優劣評估，以供投資人作決策參考。
在項目眾籌成功後，平台一是要對項目進行跟蹤，及時披露項目的經營狀況；二是要負擔起向項目方和投資者提出風險預警的職責，構建健康的眾籌生態；三是要為項目方提供包括行銷、品牌推廣、人才、商業模式、頂層構架、連鎖團隊的打造、選址裝修以及金融支持等方面的決策支持。

每個眾籌平台的商業模式都是不一樣的

影響企業商業模式落地的因素有六個方面：一是動機，二是信念與格局，三是團隊，四是資源，五是適時而變得商業模式，六是創始人的性格。

給股權眾籌的投資者的建議

需要掌握眾籌的基本常識，選擇項目時，要從行業、防綠、財務三個維度去綜合衡量，從正面和側面去了解項目方。
投資者如何選擇項目時，要注意以下幾方面：投資者對於眾籌項目的選擇非常重要，如果項目方不專注、不專業，沒有品牌影響力；同時，投資者也要結合自身的資源優勢來選擇項目，以匹配項目的需求，獲得自身與項目方的雙贏。