《美國最有效的組織》主要內容:美國救世軍1880年成立的時候一貧如洗,只有八個人——一男七女,所有的資產就是兩面旗幟和一個共同的信念。但現在已成長為一個年預算超過20億美元,軍官、工作人員以及志願者將近340萬的超大型組織。如果把救世軍成員和志願者這么多年所捐獻的錢物加起來,它比《福布斯》500強中任何一家企業都要強大,目前只有愛迪生創立的通用電氣公司可以和他們比肩。
基本介紹
- 作者:羅伯特・A・沃森 / 本・布朗
- 譯者:彭彩霞
- ISBN:9787800736025
- 頁數:240
- 定價:16.00元
- 出版社:中信出版社
- 出版時間:2003-1
- 裝幀:平裝(無盤)
- 副標題:美國最有效的組織
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
《美國最有效的組織》主要內容:美國救世軍1880年成立的時候一貧如洗,只有八個人——一男七女,所有的資產就是兩面旗幟和一個共同的信念。但現在已成長為一個年預算超過20億美元,軍官、工作人員以及志願者將近340萬的超大型組織。如果把救世軍成員和志願者這么多年所捐獻的錢物加起來,它比《福布斯》500強中任何一家企業都要強大,目前只有愛迪生創立的通用電氣公司可以和他們比肩。
作品目錄
中文版序
致謝
前言
第一章 救世軍的“業務”
第二章 關注精神需求
第三章 把人們融入你的目標
第四章 “品牌”具體化
第五章 兼聽則明
第六章 責任分攤 利益共享
第七章 培養應變能力
第八章 勇於創新
第九章 重視工作樂趣
致謝
前言
第一章 救世軍的“業務”
第二章 關注精神需求
第三章 把人們融入你的目標
第四章 “品牌”具體化
第五章 兼聽則明
第六章 責任分攤 利益共享
第七章 培養應變能力
第八章 勇於創新
第九章 重視工作樂趣