美國培訓與發展協會領導力開發手冊（修訂本）

內容簡介

本書由美國培訓與發展協會按照嚴格的選擇標準，精選全球領導力各領域極具代表性的48位權威大師級人物共同編撰，囊括了西方領導力2000年的經驗，閱讀每位作者的簡歷，你都會被他們已取得的成就和榮譽、所擁有的睿智思想所折服。本書堪稱“西方領導力標準”，代表了全球領導力領域的最高水平。通過整合這些權威人物對當代及未來領導力的研究結果，本書從領導能力、領導力開發、成功領導者的特質、當代領導者面臨的挑戰及領導力延伸討論五個方面對領導力進行了全面的剖析，包含將近30個實用工具，提出了領導力開發的完整解決方案。

圖書目錄

第1 章領導力的概念 1

辛西婭D麥考利（Cynthia D McCauley）

領導力概念中的常見要素 2

領導力概念中的幾個誤區 5

領導力概念的新內容 7

本章小結 8

參考文獻 8

作者簡介 10

第1篇領導能力 11

第2 章卓越領導者的 5 種習慣行為 14

詹姆斯庫澤斯（James MKouzes）

巴里波斯納（Barry ZPosner）

從退休高管到充滿激情的領導者 15

領導機會無處不在 19

卓越領導者的 5 種習慣行為 22

領導是一種人際關係 29

領導者的 10 個使命 30

參考文獻 31

作者簡介 31

第3 章領導團隊建設 33

派屈克蘭西奧尼（Patrick MLencioni）

建立“基於弱點的信任” 36

刺激健康的衝突 37

做出堅定的承諾 37

保證問責 38

聚焦於團隊的結果 39

參考文獻 39

作者簡介 39

第4 章戰略規劃：領導者的必備能力 41

倫納德古德斯坦（Leonard DGoodstein）

戰略規劃的重要性 42

價值觀澄清和戰略規劃 43

戰略規劃的過程 43

套用型戰略規劃模型 44

環境監測和套用考慮 44

領導者的戰略規劃能力 48

參考文獻 49

作者簡介 50

第5 章未來領導者的 5 項關鍵溝通技巧 51

黛安娜布赫（Dianna Booher）

跟蹤溝通技術 51

傾聽所有相關人員的想法，而不是只聽“最大的”聲音 53

專注並形成簡潔清晰易懂的信息 55

讓普通員工也能理解公司願景 59

美國培訓與發展協會領導力開發手冊（修訂本）

基本介紹

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