學習管理學僅限於課堂是遠遠不夠的，老師在課堂里的每一節課，往往需要學生課前、課後花費幾倍的時間才能消化和吸收。因此，課堂之外的自學顯得特別重要，但如果只是反覆看教材，常常會產生“邊際效率遞減”的情況。通過多種形式的歸納總結、習題訓練，既可以避免邊際效率遞減，又可以靈活掌握所學內容。正是基於這樣的考慮，我們編寫了本書。
基本介紹
- 書名：羅賓斯《管理學》（第9版）學習精要·習題解析·補充訓練
- 作者：翔高教育管理學教學研究中心
- 出版社：上海財經大學出版社
- 出版時間：2012年1月2日
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
作 者：翔高教育管理學教學研究中心
出 版 社：上海財經大學出版社出版時間：2012年1月2日
版 次：第1版
ISBN：978-7-5642-12256-4
開 本：16開
圖書頁數：220頁
圖書裝訂：平裝
圖書規格：787×1092
印 張：14.25
字 數：364千
定 價：32.00元
內容簡介
本書每一章可劃分為三大部分：
學習精要：這部分提煉出本章內容的要點，便於讀者快速地了解本章的知識框架以及重難點，協助讀者做到提綱挈領，以便提高複習效率。
習題解析：這部分針對教材的書後練習題，提供答案和解析，有助於讀者自學。本書的答案和解析力求精煉，儘量用簡明扼要的語句，讓讀者清晰地把握問題的關鍵點所在，以求節省讀者寶貴的時間。
補充訓練：這部分針對課後習題所未能覆蓋到或者覆蓋密度不足的重難點，提供一些補充練習題，便於讀者在使用本書後，能對所有重難點進行一輪較為完整的訓練。
在課後題及補充題的解析中，我們列出了題目考查的知識點，以便讀者查閱相關知識點更加方便。
同時，我們針對每道題提供了參考的重要級別及難度級別。判斷重要級別時，我們主要參考兩個因素，一是歷年考研試題中該知識點出現的頻率，二是該知識點對理解其他重要知識點的協助價值。難度級別我們主要用以下方法參考定位：1級表示基礎題，考查讀者對課本內容的記憶；2級表示提高題，考查讀者運用課本基礎知識進行思考的能力；3級表示難題或綜合題，考查讀者對課本知識進行較深入或較複雜思考的能力，或結合較社會問題考查理論聯繫實際的分析能力，或融會貫通前後知識點進行分析的能力。
另外，我們還針對每道題提供了本題對應知識點在課本中的頁碼，便於讀者追蹤溯源，有針對性地地複習課本知識。
在本書的最後，我們用表格的形式列出了全部知識點，把知識點與練習題編號一一對應起來，便於讀者查閱。
本書不僅是配合羅賓斯教授《管理學》（第9版）中譯本的一本輔導書，因本書所有習題和解析本身都是完整的，因此本書又是一本管理學學習精要與習題集。
圖書目錄
前言………………………………………………………………………………………………… (1)
第Ⅰ篇 緒 論
第1章 管理者與組織導論………………………………………………………………………… (1)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (1)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (2)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (9)
第2章 管理的昨天和今天……………………………………………………………………… …(12)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (12)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (14)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (25)
第Ⅱ篇 定義管理者的領地
第3章 企業文化與環境:約束力量……………………………………………………………… (28)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (28)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (30)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (37)
第4章 全球環境中的管理……………………………………………………………………… …(39)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (39)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (40)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (46)
第5章 社會責任與管理道德…………………………………………………………………… …(48)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (48)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (49)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (58)
第Ⅲ篇 計 劃
第6章 制定決策:管理者工作的本質…………………………………………………………… (60)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (60)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (61)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (70)
第7章 計畫的基礎………………………………………………………………………………… (72)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (72)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (74)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (81)
第8章 戰略管理…………………………………………………………………………………… (83)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (83)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (85)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (94)
第9章 計畫工作的工具和技術…………………………………………………………………… (96)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (96)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (97)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (104)
第Ⅳ篇 組 織
第10章 組織結構與設計……………………………………………………………………… …(105)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (105)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (107)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (116)
第11章 管理溝通與信息技術………………………………………………………………………(118)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (118)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (119)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (125)
第12章 人力資源管理…………………………………………………………………………… (127)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (127)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (129)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (136)
第13章 變革與創新管理……………………………………………………………………… …(138)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (138)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (139)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (145)
第Ⅴ篇 領 導
第14章 行為的基礎…………………………………………………………………………… …(147)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (147)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (149)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (158)
第15章 理解群體與團隊……………………………………………………………………… …(160)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (160)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (161)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (169)
第16章 激勵員工……………………………………………………………………………… …(171)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (171)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (173)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (184)
第17章 領導……………………………………………………………………………………… (187)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (187)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (189)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (198)
第Ⅵ篇 控 制
第18章 控制的基礎…………………………………………………………………………… …(200)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (200)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (201)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (208)
第19章 運營及價值鏈管理…………………………………………………………………… …(211)
【學習精要】……………………………………………………………………………………… (211)
【習題解析】……………………………………………………………………………………… (211)
【補充訓練】……………………………………………………………………………………… (217)
附錄 知識點列表………………………………………………………………………………… (218)
