羅盛（上海）人才諮詢服務有限公司

羅盛諮詢（RussellReynolds Associates）成立於1969年，是一家全球性人才搜尋與領導力諮詢公司。1996年，羅盛諮詢上海辦公室成立。2006年，公司業務拓展到北京，羅盛諮詢在大中華地區的第三個辦公室誕生。

提供的諮詢服務主要包括CEO/董事會諮詢、多元化與包容性、高管搜尋、高管繼任規劃、家族企業諮詢、領導力評估、企業文化評估以及數位化轉型。

基本介紹

• 公司名稱：羅盛（上海）人才諮詢服務有限公司
• 外文名：Russell Reynolds Associates Co., Ltd. 
• 經營範圍：人才諮詢 
• 中國大陸總部：中國（上海）自由貿易試驗區世紀大道88號金茂大廈45樓04室 

公司介紹

羅盛諮詢（上海）人才諮詢服務有限公司成立於1996年，隨即在北京設立辦事處。 業務涉及金融、私募股權、技術、消費品和零售、醫療健康、工業、能源和自然資源、教育以及非營利組織等多個行業和領域。

公司發展歷程

1969年，高管人才諮詢公司羅盛諮詢(Russell ReynoldsAssociates)在紐約成立。

2016年6月，羅盛諮詢日前收購了挪威的領導力諮詢和獵頭公司安立國際（Amrop AS）。羅盛諮詢表示，隨著北歐市場已經在全球行業中占據領先位置，北歐市場的客戶需求在增長，包括能源、水產養殖和航運領域等。

2016年7月，羅盛諮詢公司(Russell Reynolds Associates)與性格測評與領導力開發的全球領導者Hogan Assessments達成全球性獨傢伙伴關係，以提升高管招聘的成功率和加快新生領導人的發展。2017年3月，雙方共同引入Leadership Span™這一科學實證型高管搜尋和評估方法，助力高管業績預測。

行業地位

2020年，羅盛諮詢在《ExecutiveSearch Review》十大人才搜尋公司的年度排行榜中位列第三。

產品與服務

羅盛諮詢的業務涉及金融、私募股權、技術、消費品和零售、醫療健康、工業、能源和自然資源、教育以及非營利組織等多個行業和領域。

提供的服務主要包括：董事會和高管諮詢、多元化和包容性、高管人才搜尋、繼任規劃、家族企業諮詢、領導力評估、企業文化諮詢、數位化等。

在高管搜尋/評估方面，羅盛諮詢與專業領導力測評工具霍根測評（Hogan Assessments）合作，共同引入了領導力跨度模型。

領導力跨度模型提供的能力框架和評估方法能夠提升高管選擇、繼任和培養決策的精度，其框架由兩部分組成：

1、核心領導技能是各層領導者致勝的關鍵基本能力。他們是領導者能夠成功帶領團隊、制定戰略、構建人際關係、施加影響力、執行方案的度量因素。

2、高管差異性要素是區別高管與其他管理人員成功因素的更最佳化及專項的配對因素。

相關領域知識

2017年，Russell Reynolds Associates及Toigo Foundation聯合出台的《從金融到科技的人才遷移：真實還是過譽？》報告顯示，精英職業路徑與上一代相比有明顯差異，具體表現例如，金融人才向科技等行業的外流。

2020年6月，羅盛諮詢與聯合國全球契約組織（UNGC）聯合發布“領導力行動十年報告”，通過對全球不同行業的近60名可持續發展引領者(均為執行長和董事會成員)進行了深入訪談和背景分析，定義了助力可持續領導者取得成功的領導力特徵。

2020年7月，羅盛諮詢攜手全球生命科技和醫療健康領域的華人精英組織百華協會，發布《重新定義學者型企業家：中國生物科技的執行長》報告，揭示中國生物科技企業CEO取得成功的關鍵特質。

羅盛諮詢分析了400位海外華人（海外華人華僑，下稱“海外華人”）高管的履歷資料，並研究了他們的職業發展路徑和求職動機，從而更好地探尋在新時代背景下中國企業的有效全球引才途徑和注意點。