介紹
蜻蜓匯網路信息科技有限公司,簡稱蜻蜓匯科技(Dragonfly Collection),移動支付解決方案提供商。蜻蜓匯(Dragonfly Collection)始於2019年,致力於為企業賦能,讓一切生意來的更簡單,專注於為客戶提供專業的移動支付解決方案,是移動支付領域率先為中小企業提供獨立系統部署服務的成熟網際網路技術驅動型公司。
基於移動支付大數據分析落地的行業專家,通過為合作商搭建智慧型化的會員生態及數位化行銷體系。支付技術的疊代升級以及“AI智慧型+會員”的全新套用,幫助合作商更深層次地挖掘了支付帶來的豐富價值。
服務於中小企業和合作商,saas是基於前沿網際網路思維商業邏輯下,專業打造的企業服務生態平台,幫助中小企業創建可複製、裂變的網際網路商業模式DNA,助力中小企業轉型升級,迅速強大千萬中小企業。蜻蜓匯科技以幫助企業賺錢,幫老闆省錢為宗旨,打造一站式移動社交電商創業平台,為分享經濟、共享模式的合夥做生意打下了基礎,讓合夥的生意權責利有效分配,讓渠道消費端做到全民皆創業,人人做老闆的消費升級時代;蜻蜓匯重新定義電商4.0時代,全面迎接新零售、新製造、新技術、新金融、新能源萬物互聯時代。
未來,蜻蜓匯科技將不斷推出更加優質的產品及服務,為品牌企業、客戶、大型優質合作商提供更多深耕行業的落地解決方案和技術支持,為合作商提供更好的新零售整體解決方案,通過人工智慧和大數據為其提供智慧的商業數據行銷決策能力,助跑商業更高效。
未來一切生意都是數據生意,一切交易都將以社交展開。
蜻蜓匯科技企業文化
蜻蜓匯科技文化詮釋:蜻蜓匯科技文化是建立在企業蜻蜓匯科技企業運營的基礎上衍生出必須完成的戰略、組織能力、文化上形成獨特的蜻蜓匯科技文化和組織氣質,蜻蜓匯科技注重人文發展以團隊管理髮展為第一因起步的公司,員工作為企業最大最核心的資源,企業風格。
蜻蜓匯科技文化分6個內容:三才之道、五行之法、蜻蜓匯科技理念、三項注意和八大精進
一、蜻蜓匯科技使命:為企業賦能讓一切生意來的更簡單
二、蜻蜓匯科技願景:助力中國新經濟轉型;強大千萬中小企業
全球經濟下行壓力增大,經濟轉型;消費升級,智慧型製造,是這個時代必須的經歷,產能過剩,原來以投資為驅動的經濟建設往消費為驅動的經濟轉型;中小企業的生命力雖然微小,卻是中流砥柱,是國家經濟的中間力量,是經濟旺盛力的表現力,包括大眾創業萬眾創新,都是為了強大中小企業。
三、蜻蜓匯科技核心價值觀
1.客戶至上——客戶是衣食父母
1、尊重他人,隨時隨地維護蜻蜓匯科技公司形象。
2、始終微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地為客戶解決問題。
3、與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉。
4、站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司雙贏。
5、具有超前服務意識,防患於未然。
2.誠信正直——言行坦蕩、表里如一
1、誠信正直,言行一致,不輕易受利益、社會交際壓力等影響。
2、通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱。
3、不傳播未經證實的訊息,不背後不負責任地議論事和人,並能正面引導,對於任何意見和反饋“有則改之,無則加勉”。
4、勇於承認錯誤,敢於承擔責任,並及時改正。
5、對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止。
3.團隊協作——共享共擔,平凡人做非凡事。
1、積極融入團隊,樂於接受同事的幫助,配合團隊完成工作。
2、決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策後,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持。
3、積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善於利用團隊的力量解決問題和困難。
4、善於和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則。
5、有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍。
4.與時俱進——唯一不變的就是就是變。
1、適應公司的日常變化,不抱怨
2、面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
3、對變化產生的困難和挫折,能自我調整。
4、在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路,不斷最佳化改進工作流程。
5、創造變化,並帶來突破性地提高。
5.積極進取——熱愛工作、精益求精。
1、喜歡自己選擇的工作,認同蜻蜓匯科技文化,做今日事今日畢,上班時間不做與工作不相關的事。
2、熱愛蜻蜓匯科技,顧全大局,不計較個人得失,遵循必要的工作流程,沒有因工作失職而造成的重複錯誤。
3、以積極樂觀的心態面對日常工作,碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷自我激勵,持續學習,做事以結果為導向,努力提升業績。
4、始終以樂觀主義的精神和必勝的信念,能根據輕重緩急來正確安排工作優先權,做正確的事,影響並帶動同事和團隊。
5、不斷設定更高的目標,遵循但不拘泥於工作流程,化繁為簡,今天的最好表現是明天的最低要求,用較小的投入獲得較大的工作成果。
四、蜻蜓匯科技經營管理理念
1、發展理念:從+網際網路到網際網路+
2、經營理念:簡單、專注、極致
3、管理理念:以人為本、創造價值、贏得幸福
4、團隊理念
三大作風:認真、快、堅守承諾
三大準則:保證完成任務;絕不找藉口;樂觀、自信、愛與奉獻
5、人才理念
1、尋找合適的人;而不是培養錯誤的人
2、毫不猶豫辭退不合適的人
3、把員工變成合伙人,個人賦予公司力量
五、三項目規定
1、(情理規)團隊內-拉幫結派、搬弄是非、詆毀同事、散播謠言。
2、(法理規)工作中-侵占財物、以公謀私、弄虛作假、隱瞞事實。
3、(道理規)生活里-泄露公司機密、傳播負面信息、男女同事不正當關係。
六、八大精進
1、利他精進:成就他人,幫助他人就是成就自己。
2、專注精進:讓行為控制情緒,不要讓情緒控制行為,專心致志,忘我投入狀態。
3、忍辱精進:耐住寂寞、拋棄誘惑,意志堅定,永不放棄,堅守承諾、鍥而不捨的精神
4、感恩精進:常懷感恩之心,感恩父母,感激同事,朋友,心路才能越走越寬
5、勤勉精進:勤勉奮鬥,是成功的秘密,財富都是勤奮的附屬品。
6、學習精進:學習可以持續進步,知識在於套用,把知識轉化生產力。
7、競爭精進:在競爭中提升自己,勇者無畏,智者無敵,競爭中提升自己的自信、責任、榮譽
8、形象精進:為成功而裝扮,言行得體,珍重他人,為好印象加分
管理篇
一、管理=愛+幫助
如果真的愛你的員工,就要考核他,要求他,逼迫他,如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是領導對員工前途最大的傷害,以為助長他們的貪婪,無知和懶惰,讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備完善品行,不斷成長,就是主管對員工最大的愛!
二、管理的本質:激發善意和潛能
三、管理者的三大任務:
1、實現組織特定的目的和使命、
2、使工作富有成效,使員工有成就感
3、處理對社會的影響與承擔社會責任
五、管理者的五項工作
1、設定目標並考慮為實際目標所應採取的行為
2、組織把工作分為各項可管理的活動,選擇人員來管理並
3、激勵與溝通把人組成一團隊,這裡正直品格比分析能力更重要;通過實踐,員工關係,有關報酬,安置提升的人事,通過上級下級經常性的信息交流
4、評估績效衡量標準:提倡把衡量的結果告訴當事人
5、培養人才(包括自己)管理者的資源就是人,讓資源變的有活力的唯一方法就是培養人。
六、團隊卓越管理五大核心
1、 目標管理
2、過程管理
3、資源管理
4、技能管理
5、態度管理
七、團隊管理八個凡是
1、凡是工作、必有計畫
2、凡是計畫、必有結果
3、凡是結果、必有責任
4、凡是責任、必有檢查
5、凡是檢查、必有激勵
6、凡是激勵、必有獎勵
7、凡是獎勵、必有榜樣
8、凡是榜樣、必有重用
蜻蜓匯科技科技