繩鼓理論

繩鼓理論

為了使工件不在瓶頸工序前過多地積壓和在瓶頸工序後能迅速成套,對於瓶頸工序前的工序按拉動方式編制計畫,而對瓶頸工序後的工序則按推動方式編制計畫。

—Drum鼓,生產系統中需要一些控制點來控制產品流動,系統的瓶頸或者次瓶頸就是最好的控制點,輸出和市場需求以及系統的能力相關。“鼓”是生產計畫的驅動,統一步調
—Buffer緩衝,為了保證瓶頸的高產出率 ¡時間緩衝:MRP的安全提前期 ¡庫存緩衝:MRP的安全庫存,JIT的緩衝庫存
—Rope繩,建立鼓與其上游工序的聯繫,起傳遞生產命令的作用,驅動系統按照鼓的節奏進行生產。
¡在DBR的實施中,“繩”是又一個涉及原材料投料到各車間的詳細作業計畫來實現的;
¡繩相當於MRP的指令或JIT的看板
¡繩應保證庫存量或在制品數量最少。
繩鼓理論

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