《績效管理項目化教程》是2014年02月東北財經大學出版社出版的圖書，作者是陳潔丹。
書籍信息,內容簡介,圖書目錄,
書籍信息
叢書名：人力資源管理專業教學改革教材新系
作者：陳潔丹
定價：￥32譯 者：
版次：1-1
ISBN：978-7-5654-1434-3
開本：異型16
出版時間：2014-02-01
頁碼：257
內容簡介
陳潔丹編著的《績效管理項目化教程/21世紀高等職業教育人力資源管理專業教學改革教材新系》基於工作過程的特點，同時結合對企業的進一步調研，從企業績效專員和績效主管的崗位職責和工作內容出發，按照企業的人力資源管理實際和崗位職業能力需求，將課程目標分解成項目目標，再將項目目標分解為任務目標；在每個項目中設定具體的工作任務，以工作任務為核心，整合實踐知識和理論知識，安排拓展性資源。在整體框架上，以典型的職業工作任務為主體內容，設計五大項目：績效管理入門、績效計畫、績效實施、績效反饋、績效運用。在項目的序化和工作任務的編排中，按人的認知規律和能力的成長過程展開科學的設計與安排，針對性每個項目設定了項目提出、項目分析、知識連結、項目實施、拓展提高五個環節。
圖書目錄
項目一 績效管理入門
項目提出
項目分析
知識連結
一、績效概述
二、績效考核概述
三、績效管理概述
項目實施
單元1組建學習團隊
單元2團隊就企業績效現狀展開調研
拓展提高
項目二 績效計畫
項目提出
項目分析
知識連結
一、績效計畫概述
二、績效計畫運作過程
三、績效計畫的產出
項目實施
單元1崗位職務說明書職責分析
單元2設計擬訂崗位績效計畫
拓展提高
項目三 績效實施
項目提出
項目分析
知識連結
一、績效實施前——準備階段
二、績效實施階段
三、績效實施後——管理完善階段
項目實影
單元1分解考核內容，確定考核指標
單元2建立關鍵績效指標體系
單元3確定考核標準
單元4確定考核權重
拓展提高
項目四 績效反饋
項目提出
項目分析
知識連結
一、績效反饋概述
二、績效面談
三、績效輔導
項目實施
單元1績效面談的角色模擬
單元2績效輔導的情景模擬
拓展提高
項目五 績效運用
項目提出
項目分析
知識連結
一、績效運用概述
二、績效管理運用
三、績效開發運用
項目實施
單元1決策績效考核結果運用方向
單元2掌握績效改進診斷
拓展提高
主要參考文獻
