《績效管理實務手冊第二版/現代企業人力資源管理實務叢書》是2005年機械工業出版社出版的圖書，作者是武欣。
基本介紹
- 中文名：現代企業人力資源管理實務叢書
- 作/譯者：武欣
- 出版日期：2005年01月
- 頁數：267
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111153887，:711115388X
- 定價：￥28.00
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內容提要：
本書從系統的視角展現了績效管理的全過程,即從績效管理的基礎性工作、績效指標設計、績效計畫、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效改進計畫的各個環節的核心工作,幫助讀者從績效管理系統的角度理解績效評估,本書列舉了大量實例。是一本理論與實踐緊密結合的佳作。
本書適於企業中從事績效管理工作的人員和高等院校人力資源管理及其其他相關專業的學生閱讀,同時也可作為從事實際工作人員的參考手冊。
圖書目錄：
總序
前言
第一章 人力資源管理系統中的績效管理
第一節重思績效評估
第二節績效管理的位置
第二章 績效管理的基礎
第一節目標管理
第二節工作分析
第三章 關鍵績效指標的設定
第一節目的與基本概念
第二節設定關鍵績效指標的程式
第三節設定關鍵績效指標的實例
第四章 績效管理的過程(一):績效計畫
第一節績效管理是一個完整的系統
第二節績效計畫
第五章 績效管理的過程(二):績效實施與管理
第一節績效實施與管理中的誤區
第二節持續的績效溝通
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編輯推薦與評論：
《績效管理實務手冊》從戰略的高度、系統的視角展現了績效管理的全過程,提出了績效管理的大流程概念。還立足於實際操作,指出如何提升一線經理在績效管理中的實際操作技能。
《績效管理實務手冊》的核心思想:績效管理不僅僅是一種管理工具,更是一種思維方式、一種行為習慣。
《績效管理實務手冊》的目標是:
讓高層管理者認識到績效管理是組織的戰略夥伴,而不僅僅是人力資源部門的一項例行工作。
讓主管人員認識到績效管理是幫助他們更好地完成管理工作的有力工具,而不是強加給他們的一項負擔。
讓人力資... [顯示全部]
作者介紹：
武欣,北京師範大學心理繫心理學碩士,清華大學經濟管理學院士研究生,研究方向為人力資源開發與管理和組織行為學;曾任博思智聯管理顧問公司管理諮詢顧問;曾任中國網路通信有限公司人事經理,曾參與編著《現代實用人才測評技術》、國家職業資格鑑定統一培訓教材《職業指導套用基礎》等書籍。
