《績效平衡法則:家族企業之薪酬經典》是2009年1月1日長春出版社出版的圖書,作者是芭芭拉·斯佩克特。
基本介紹
- 作者:(美國)芭芭拉、斯佩克特(BarbaraSpector)
- 譯者:石曉竹 程秀梅
- ISBN:7544501736, 9787544501736
- 頁數:253頁
- 出版社:長春出版社
- 出版時間:2009年1月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:16
- 正文語種:簡體中文
- 重量:440 g
- 尺寸:22.6 x 17.2 x 2.2 cm
內容簡介,目錄,
內容簡介
《績效平衡法則:家族企業之薪酬經典》將幫助家族企業主。經營者和督導者理解並成功地解決在制訂和執行家族企業薪酬政策時所面臨的窘境。我們應該如何公開地討論家族成員在薪酬方面的預期和不平,才能形成公平、合理的薪祖疊企酬體系?我們應該採取什麼樣的方式來回報家族成員對企業所做的貢獻。而又不會引起來自非家族成員的爭議?我們的企業採取哪寒組舟試些激勵政策才能吸引外部,高級她端翻嫌人才,又不會損害家族繼承?對於兄妹和堂兄妹。我們如何設計薪酬政策,才能使他們不要分道揚鑣,團結起來為企業做貢獻。為了不使薪酬產生負面影響。
目錄
前言:感性話題的理性解決之道
第一章 基礎知識:理解家族企業薪酬
家族企業薪酬問題的七個警示訊號
家族企業的薪酬政策:如何發揮它的效用?
你付給員工的薪資是否太多或太少?
為家族貢獻慷慨付酬,但不可過分
薪酬、饋贈和分紅:你知道它們的區別嗎?
家族故事:拒絕煽情的薪酬給付
第二章 成功戰略:實施新的薪酬體系
家族企業的人力資源戰略
檢視企業的薪酬政策和措施
借鑑上市公司的成功薪酬體系
公平的基本薪酬
第三章 對感性問題的管理夜汗奔:家族、價值觀和金錢
自我測試:你的家族怎樣看待金錢?
我們欠自己的孩子一些什麼?
多姿多彩的家族企業薪酬
薪酬與“情感分類賬”
家族企業指導原則:用人、績效管理和薪酬準則
家族企業中的員工評價和晉升
向績效管理要競爭優勢
家族企業對津貼手段的使用和濫用
第四章 傳承之際:家族子弟和表親們面臨的挑戰
調和代際薪酬差異
合伙人、公平與薪酬
當薪酬問題破壞了手足間的團結
家族故事:從平均到公平——一個家族企業薪資體系的重構
家族故事:兄弟聯手改進公司薪資體系記嫌
家族故事:報償挽救家族企業的兄弟合伙人
第五章 眾人拾柴火焰高:吸引、留住和激勵非家族雇員
不斷變化的勞動力市場上的薪酬問題
利用延遲性薪資計畫留住非家族核心高管
現在付還是將來付?——私營公司的稅務考量
利用薪酬手段加強員工的忠誠度
在吸引核心人才的同時提高股東價值
股權激勵計畫中的股票
“員工持股計畫”適合於你的公司嗎?
家族企業中的員工福利
家族故事:虛擬股票對家族經理人的激勵
家族故事:家族企業主吸引外部人才的策略
第六章 激發極致表現:建設富有激勵性的薪酬體系
承諾籃院愚:話未出口宜三思
家族企業中的可變薪酬
家族故事:在不披露賬目細節的前提下激勵生產工人
第七章 獲取幫助:遇到薪酬問題向誰請教
對家族公司的董事付酬
為什麼要組成薪酬委員會?
選擇一位善於和家族打交道的薪酬顧問
第八章 業主的回報:對家族股東付酬
如何給自己付高薪,又不影響稅務抵扣棄希己?
女性家族雇員的薪酬公平問題l
雇用你的孩子做暑期臨時工
從大局角度看獎金
家族故事:從公司提款的規矩
激勵親屬維護家族精神傳承
正確看待分紅政策
管理“軟問題”
第八章 業主的回報:對家族股東付酬
如何給自己付高薪,又不影響稅務抵扣?
女性家族雇員的薪酬公平問題l
雇用你的孩子做暑期臨時工
從大局角度看獎金
家族故事:從公司提款的規矩
激勵親屬維護家族精神傳承
正確看待分紅政策
管理“軟問題”