《總裁魅力領導與激勵》作者曾仕強教授。本書主要是告訴企業領導如何達到將帥指揮自如的境界。
基本介紹
- 中文名:總裁魅力領導與激勵
- 作者簡介:曾仕強教授
- 主要差異:西方領導重在英雄性等
- 告訴企業領導:達到將帥指揮自如的境界
內容簡介,作者簡介,目錄大綱,
內容簡介
在中國象棋中,將、帥兩位領導以其無知、無能、無為而成為領導的最佳風範;車、馬、炮因為有能、有知、有為、而擔任幹部。
本教材告訴您卓越領導的理想境界是不必多講,大家便能用心體會;不必多做,大家便能各盡所能,不必多管,大家便能自動自發。並告訴您如何達到這種境界。
作者簡介
曾仕強教授
英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門大學行政管理碩士
中中旭商學院首席顧問,北京華夏智業管理學院院長
被企業界尊稱為:中國式管理大師,華人三大管理學家之一
目錄大綱
一、中西領導的主要差異
1、西方領導重在英雄性,中國人的領導重在集團性。
2、西方人重視看得見的有為性,中國人則重無為性。
3、西方領導以科學性為主,中國人的領導重藝術性。
二、三本古書的重要啟示
1、西遊記以唐三藏為首領,孫悟空卻只能當幹部。
2、三國演義本領高強的都當幹部,劉備卻當領導者。
3、水滸傳中以宋江最不具有英雄性,最後當了領導。
三、象棋的領導運作特性
1、將、帥兩位領導無知、無能、無為、是最佳風範。
2、車、馬、炮因為有能、有知、有為、而擔任幹部。
3、領導的表現,貴在知人善任,留才還要能盡力。
四、領導的目標在總動員
1、組織成員者經過篩選,應該無人不可用各有長處。
2、領導要從一視同仁到親疏有別分別對待才好。
3、總動員的力量、遠比少數盡力還要高明得很多。
五、領導是心和心的感應
1、採取關懷導向,以關心部屬為領導的起點最有效。
2、用激發的方式,促使部屬自動自發,才是真感應。
3、以無啟有,用無為來激發大有為,能夠以一當十。
六、卓越領導的理想境界
1、不必多講,大家便能用心體會,要靠平日少說話。
2、不必多做,大家便能各盡所能,要能夠知人善任。
3、不必多管,大家便能自動自發,要有一套捆仙術。