總經理要過五關戒六律

總經理要過五關戒六律

《總經理要過五關戒六律》是2007年10月1日石油工業出版社出版的圖書,作者是冰火。本書內容注重總經理的工作實務,實用性強。

基本介紹

  • 書名:總經理要過五關戒六律
  • 作者:冰火編著
  • ISBN:10位[7502162267]13位[9787502162269]
  • 定價:¥28.00元
  • 出版社:石油工業出版社
  • 出版時間:2007-10-1
內容提要,編輯推薦,目錄,

內容提要

有志做一名為國圖強、為民謀福的經理人的必讀書,提升領導者拒腐防變能力、實現組織基業常青的研究力作。
管理是門科學,更是一門藝術。管理工作是否有成效及成效大小,與管理者個人素質密切相關。現代管理學認為,管理就是有效的影響力,就是指管理者在與他人交往中表現出的影響和改變他人心理和行為的能力,也就是我們通常意義上所說的管理者在被管理者的威信以及對下屬的感染力、號召力和支配力。其中一種是權力影響力,這個容易理解。另一種是非權力影響力,非權力影響力是以管理者的品格、學識、能力、情感等為基礎而產生的。
總經理要過五關戒六律
對於一個企業老總而言,非權力影響力更為重要,它是構成自己個人魅力的重要因素,它能夠化解危難,克服障礙,取得諒解,贏得支持。在目前市場經濟還不完全成熟的中國,一個企業能不能順利地向前發展,與企業老總如何行使非權力影響力有著莫大的關係。這也是本書所著力探討的一個方面。這裡,我們從為人處世、說話口才、習慣性格、忍耐關係、心態適應五個方面分別加以闡述。
除了能力因素以外,道德素質也是構成管理者個人魅力的一個重要方面。古人云:“德者,才之帥也”。一個管理者志向高遠,情操高尚,胸懷寬廣,不僅能使自己的才能得到充分的發揮,而且會對他人產生強烈的吸引力和感染力,從而更容易獲得成功。
“有才無德,其才足以遂其奸”。一個心術不正,品格低下的管理者,其能力越大,對組織、對社會甚至對其自身造成的危害也越大。近年來,不少的老總因為個人道德方面的缺失而折戟沉沙,這帶給我們的教訓是深刻的。
總經理所處的特殊地位,同時也意味著他們必須經受更多的考驗。就像唐僧西天取經一樣,過了九九八十一關,方能得道成仙。當今社會,誘惑多多,企業管理者一不小心就會掉進“美麗”的陷阱。只有加強道德自律,才能抵禦萬般誘惑,從而步入管理的聖殿,領略到管理的真諦。本書從嚴戒美人性情慾、金錢財富欲、職務權力欲、損公濟私慾、操股賄賂欲、賭博吸毒欲六個方面對這個問題加以探討,以期能對管理者尤其是企業的老總有所借鑑。

編輯推薦

總經理是企業經營管理的總指揮,他的素質能力和工作質量直接影響著企業的生存與發展。總經理必須面對充滿不確定性的外界環境,把企業領向不敗之地。一個優秀的總經理所需要具有的操守、能力,在當今時代立志於創造偉大公司的理想,以及如何才能在現實中把握自己的目標和方向,一步一步實現自己的抱負,都是值得深入探討的話題。
本書適用於工商企業中的中高層管理人員,目的是要幫助你挖掘和發揮個人的潛力,成為卓有成效的領導者。其內容既有最新的理論介紹,同時也有能讓你拿來就用、直接地用於指導實戰的技巧和策略,可以讓你在短時間裡收穫巨大,使你成為敏銳務實、雄才大略的企業家。

目錄

上篇總經理要過五關
第一關為人處事關
一、總經理的基本素質
二、塑造沉著穩健的形象
三、保持公正、平和的形象
四、做官先做人
五、人品決定官品
六、做人要從知恥開始
七、不可以勢壓人
八、不可有傲氣,不可無傲骨
九、培養自己的浩然之氣
十、守住做人的底線
十一、無人監督時的表現
十二、人情練達即文章
十三、“己所不欲,勿施於人”
十四、少說多做的好處
十五、正人先要正己
十六、要懂得有效授權
十七、管理的精髓在於知人善任
十八、當寬則寬,當嚴則嚴
十九、用情感去籠絡人
二十、謙虛謹慎,慎終如始
第二關說話口才關
一、總經理善於個性化溝通
二、適時切入,尋求親近和認同
三、拉近和下屬的距離
四、善於傾聽意見
五、打破溝通的障礙
六、給自己增添一點幽默
七、學會自我解嘲
八、給上司留足面子
九、批評得好,忠言未必逆耳
十、婉言拒絕的藝術
十一、以人為本化隔閡
十二、因勢利導,巧妙說服
……
第三關習慣性格關
第四關忍耐關係關
第五關心態適應關
下篇總經理要戒六律
第一律美人性情慾
第二律金錢財富欲
第三律職務權力欲
第四律損公濟私慾
第五律操股賄賂欲
第六律賭博吸毒欲

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