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書籍信息
【書名】:總經理繼任對企業戰略影響研究：動因、情境與結果
【作者】:劉鑫 著
【叢書名】:當代社會科學學術文庫
【版次/印次】:1/1
【出版日期】:2018年11月
【ISBN】:978-7-5663-1991-3
【字數/頁數】:247千字/
【開本/紙張】:170mm×240mm/
【適用層次】:
【定價】:46.00
【會員價】:41.40
【VIP價】:39.10
內容簡介
本書首先基於戰略環境匹配觀的思想釐清了企業戰略與環境的匹配程度、企業業績和CEO變更之間的關係進而指出，CEO接班人承擔著戰略變革以推動企業達到戰略與環境相匹配的義務。根據這一論述，本書構建了CEO接班人戰略變革的環境匹配動因模型。其次，基於企業戰略是戰略領導者認知心理特徵反映這一觀點，本書認為CEO接班人相比於前任CEO的認知心理差異是驅動CEO接班人戰略變革的重要動因，進而構建了CEO接班人戰略變革的認知心理差異動因模型。最後，本書從CEO接班人遴選過程出發，基於行為經濟學理論構建了CEO接班人戰略變革的經理人防禦動因模型。
目錄
第一章緒論
第一節問題的提出
一、研究背景
二、研究問題與意義
第二節研究內容與框架
一、研究內容
二、研究架構
第三節研究方法與創新
一、研究方法
二、創新點
第二章文獻綜述
第一節CEO變更相關研究述評
一、CEO變更成因與後果相關研究回顧
二、CEO變更過程相關研究
第二節企業戰略變革的內涵及其影響因素研究綜述
一、企業戰略變革的內涵與測定
二、企業戰略變革的影響因素研究
第三節CEO接班人視角下的戰略變革研究現狀及述評
一、CEO變更與企業戰略變革研究現狀
二、相關研究評述
第三章CEO接班人戰略變革動因理論分析
第一節環境匹配視角下的CEO接班人戰略變革動因
一、企業業績到-CEO-發起戰略變革的傳導機制
二、CEO-接班人的戰略變革義務理論
三、CEO-接班人戰略變革的環境匹配動因理論模型
第二節認知心理視角下的CEO接班人戰略變革動因
一、CEO-接班人相比於前任-CEO-的認知路徑差異
二、CEO-接班人相比於前任-CEO-的心理承諾差異
三、CEO-接班人戰略變革的認知心理差異動因理論模型
第三節經理人防禦視角下的CEO接班人戰略變革動因
一、董事會-CEO-接班人遴選動態過程分析
二、CEO-接班人短期內被迫離任威脅與經理人防禦
三、CEO-接班人戰略變革的經理人防禦動因理論模型
第四章CEO接班人戰略變革情境依賴機制理論分析
第一節CEO-接班人戰略變革的資源依賴機制
一、績效壓力對-CEO-接班人資源獲取和重置的驅動機制
二、董事會對-CEO-接班人戰略變革的資源提供機制
第二節CEO-接班人戰略變革的認知依賴機制
一、決策團隊認知異化對-CEO-接班人戰略變革的影響機制
二、行業特徵認知對-CEO-接班人戰略變革的影響
第三節CEO-接班人戰略變革的權力依賴機制
一、CEO-權力作為戰略變革的保障機制
二、CEO-接班人戰略變革的權力決定機制
第五章研究假設與研究設計
第一節研究假設
一、CEO-接班人的戰略變革動因相關假設
二、CEO-接班人的戰略變革情境依賴機制假設
第二節樣本選取和變數設計
一、樣本選取
二、變數設計
第三節研究模型設計
一、均值比較模型
二、匹配傾向得分模型（PSM模型）
三、OLS回歸模型
第六章實證檢驗結果及分析
第一節描述性統計分析
一、描述性統計分析
二、相關性分析
第二節CEO接班人對戰略變革影響實證研究
一、CEO接班人戰略變革動因實證分析
二、CEO接班人戰略變革的情境依賴機制實證分析
第七章研究結論及展望
第一節研究結論與啟示
一、研究結論
二、研究啟示
第二節研究不足與未來展望
一、研究不足
二、未來研究展望
參考文獻
