本書作者以親歷者身份，與國內諸多著名企業的總經理直接對話，收集和研究了大量的第一手資料，挖掘出了他們許多鮮為人知的掌控商道的智慧也能力，非常具有開拓性和啟發性，是任何一個企業做穩、做強的謀略書。
基本介紹
- 書名：總經理掌控商道能力分析報告
- 出版社：中國華僑出版社
- 頁數：332頁
- ISBN：780120865X, 9787801208651
- 作者：許強
- 出版日期：2004年10月1日
- 開本：16開
- 品牌：中國華僑出版社
基本介紹,媒體推薦,圖書目錄,
基本介紹
許強，筆名：譚儒。現為經理日報社首席記者，總編助理。
作品有：《中國人可以說富》、《中國董事長、總裁，總經理、廠長成功案例讀本》、《大謀局》、《中國企業資本——動力之源》和數百篇經濟隨筆。其中《中國人可以說富》發行量突破十萬冊。《大謀局》一書與《大敗局》、《大變局》被統稱為中國商界“三大局”。
媒體推薦
書評
在絕大多數關於“總經理”的職則與工作目標和方法的書中，我認為都或多或少不能切入問題的實質，而本書讓我感受到總經理應該如何掌控商道的啟示。的確，這是一個非常重要的關注點。
——美國加州科普斯公司總裁 弗拉克
在絕大多數關於“總經理”的職則與工作目標和方法的書中，我認為都或多或少不能切入問題的實質，而本書讓我感受到總經理應該如何掌控商道的啟示。的確，這是一個非常重要的關注點。
——美國加州科普斯公司總裁 弗拉克
圖書目錄
1 人本商道法——爭人才比爭什麼都重要
人才不會從地下冒出來
用掌聲歡迎人才來臨
2 “結義”商道法——守住一點共同打天下
凝聚力是競爭之本
永久打出“誠信”的大旗
3 “無為”商道法——治大國若烹小鮮
把自己裹在一面旗幟里
人力猶如水之力
4 交錯商道法——在關鍵時刻，必須變勢
5 前撲商道法——新思路決定成敗
6 權變商道法——以大計勝小計
7 同心商道法——心往一處去，就能以弱勝強
8 連綴商道法——品牌就是金字招牌
9 至尊商道法——應當控制的絕不鬆手
10 互動商道法——讓權力產生最大管理效應
11 合縱商道法——掌握“板塊化”運作之道
12 躍進商道法——從點到面的攻擊術
13 精益商道法——以簡化原則為上
14 頂點商道法——改變機制才能激發活力
15 攻守商道法——商道之大局全在於謀
16 定位商道法——以硬體帶動軟體
17 變局商道法——合“天、地、人”為一盤棋
18 植根商道法——不被傳統束縛手腳
人才不會從地下冒出來
用掌聲歡迎人才來臨
2 “結義”商道法——守住一點共同打天下
凝聚力是競爭之本
永久打出“誠信”的大旗
3 “無為”商道法——治大國若烹小鮮
把自己裹在一面旗幟里
人力猶如水之力
4 交錯商道法——在關鍵時刻，必須變勢
5 前撲商道法——新思路決定成敗
6 權變商道法——以大計勝小計
7 同心商道法——心往一處去，就能以弱勝強
8 連綴商道法——品牌就是金字招牌
9 至尊商道法——應當控制的絕不鬆手
10 互動商道法——讓權力產生最大管理效應
11 合縱商道法——掌握“板塊化”運作之道
12 躍進商道法——從點到面的攻擊術
13 精益商道法——以簡化原則為上
14 頂點商道法——改變機制才能激發活力
15 攻守商道法——商道之大局全在於謀
16 定位商道法——以硬體帶動軟體
17 變局商道法——合“天、地、人”為一盤棋
18 植根商道法——不被傳統束縛手腳
