總承包項目EPCC協同管理與控制

內容簡介

本書主要介紹工程設計管理、採購與材料管理、施工管理以及機械完工試車與移交管理的推薦做法，篩選了許多成功的創新實踐、流程、程式以及相應的工具和模板，提供的程式、工具與模板可以直接用於實現EPCC的協同管控，也可以用於支持EPCC項目的投標報價工作。

項目業主與工程企業可依託本書所提供的EPCC管控程式、工具與模板，結合工程項目管理面臨的突出問題與典型承包契約類型，開發符合項目業主要求和工程企業實際的EPCC項目管控工作體系。

本書一方面可為EPCC項目管控的實際操作提供精準的指導，另一方面也可作為EPCC項目管理不同崗位從業人員的業務培訓教材，也可作為高等院校項目管理相關專業學生的參考書。

圖書目錄

第1篇工程設計管理/ 1

第1章工程設計執行計畫 / 3

1.1目的3

1.2範圍3

1.3基準3

1.4工程設計組織4

1.5項目執行策略5

1.6項目的專業工程設計工作5

1.7工程設計界面9

1.8工程設計控制12

1.9現場工程設計13

1.10工程設計軟體工具13

1.11相關規定與程式13

第2章承包商內部設計界面管理計畫 / 14

2.1目的14

2.2範圍14

2.3內部界面管理程式14

2.4界面協調員詳細聯繫資料16

2.5會議17

2.6界面管理計畫18

2.7樣表19

第3章工藝設計執行計畫 / 21

3.1目的21

3.2範圍21

3.3縮寫21

3.4執行策略21

3.5工藝專業主要工作說明22

3.6工藝專業交付檔案清單28

3.7技術規定28

3.8採用的軟體28

3.9相關規定與程式29

第4章配管設計執行計畫 / 30

4.1目的30

4.2範圍30

4.3工作範圍30

4.4施工支持32

4.5項目檔案表和模板32

4.6設計界面管理32

4.7業主審查/批准32

4.8溝通32

4.93D建模33

4.10採用的軟體33

4.11技術變更管理33

4.12質量保證/質量控制要求33

4.13配管執行計畫模板33

第5章土建設計執行計畫 / 34

5.1目的34

5.2範圍34

5.3設計中心工作範圍和工作總體說明34

5.4檔案管理計畫34

5.5交付檔案34

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基本介紹

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