“綠價比”行動就是把綠色經濟理念全面落實到產業鏈之中，形成“綠聯網”效應，突出顯示產品中的綠色經濟價值含量，通過技術核定、標識識別、消費激勵等一系列措施，形成科學的交易規則，建立起新的商業模式，用市場經濟手段促使企業技術進步，不斷提高產品的節能價值、減排價值、生態價值的一種活動。
基本介紹
- 中文名：綠價比行動
- 概念提出：2010年6月
- 綱領檔案：《光華「綠價比」行動綱領》
- 核心理念：節能減排
基本信息,主要檔案,
基本信息
針對節能減排與綠色環保難以向縱深發展的現狀，著名學者史憲文教授在商業系統分析基礎上，於2010年6月提出了以“綠價比”為核心的商業模式，把綠色經濟理念全面落實到產業鏈之中，形成“綠聯網”效應。
“綠價比”是相對產品性價比而言的，突出顯示產品中的綠色經濟價值含量，通過技術核定、標識識別、商標保護、消費激勵等一系列措施，形成科學的交易規則，建立起新的商業模式，用市場經濟手段促使企業技術進步，不斷提高產品的節能價值、減排價值、生態價值，為落實“十二五”規劃節能減排戰略目標提供強有力的技術支撐和產業支撐。
為了推動“綠價比”商業模式的發展，中國光華科技基金會節能減排基金辦公室發表了《光華「綠價比」行動綱領》公告，徵集“全國首款”、“行業首款”、“地區首款”產品與廠商，通過舉辦“綠價比國際論壇”、“綠價比廠商大會”和“綠價比萬里行”等活動，把綠價比理論和“首款”產品廠商的實踐經驗傳播到社會中去，在政界、學界、企業界以及國際同仁的共同努力下，逐步建成廠商高度自治的、根置於產業鏈中的、可持續發展的“綠價比系統”。
主要檔案
有關“綠價比系統”的主要檔案包括：
《光華「綠價比」行動綱領》
《關於“光華「綠價比」行動綱領”的說明》
《綠價比「全國首款」申請與審定指南》
《綠價值構造（審查）方式方法[第1版]》
上述檔案以及後續檔案均根據進展情況實行動態管理，最新版本以基金官方網站發布為準。
