《綜合能力訓練（ERP模擬經營沙盤）》是西南財經大學提供的慕課課程，授課老師是鄒燕、賈林可。
基本介紹
- 中文名：綜合能力訓練（ERP模擬經營沙盤）
- 類別：慕課
- 授課院校：西南財經大學
- 授課老師：鄒燕、賈林可
課程大綱,參考教材,
課程大綱
01
第一講 企業模擬運營——ERP沙盤基礎講解
認識企業運營中資本的力量以及支撐企業運營的資源。理解資本與資源在企業中的運營規則。掌握MOOC平台相關工具，通關討論、作業、測驗等學習目標。
課時
1.1 融資
1.2 廠房
1.3 生產線
1.4 原材料和產品
1.5 知識點預備與老師寄語
第一講課後作業：談談感受，參與作業提交與互評
02
第二講 企業模擬運營——ERP沙盤進階講解
認識企業運營的動力來源與活水源頭。理解企業運營環境下的市場相關規則。套用“what-if”邏輯工具做出運營計畫。
課時
2.1 市場開拓
2.2 廣告和訂單
2.3 運營計畫參考
03
第三講 企業模擬運營——ERP沙盤平台操作與預算
認識電子沙盤軟體平台企業運營的操作。理解企業各年度運營間的內容與關聯。套用“EXCEL”工具編制企業運營的全面預算。
課時
3.1 商戰介紹_操作講解
3.2 第一年經營_操作講解
3.3 年度之間的操作講解
3.4 第二年經營_操作講解
3.5 用EXCEL實現預算
商戰運營計畫V1——角色重審與計畫適應程度
04
第四講 企業模擬運營——ERP沙盤實戰演練
認識“約創雲”電子沙盤線上實驗環境與內容，並報名參與。理解商戰中的兵法與套路，理論聯繫實際。掌握電子沙盤線下實驗環境中的運營與競賽技巧。
課時
4.1 商戰線下運營
4.2 商戰運營十三計
4.3 商戰——“約創”雲平台
商戰運營計畫V2——請對企業模擬運營根據要求寫出你的體會
05
第五講 企業模擬運營——ERP沙盤方案參考
認識同伴或競爭者的運營計畫與結果。反思企業運營的方案、預算與執行力。理解企業運營的真諦。
課時
5.1 運營點評
5.2 參考視頻
5.3國家級比賽同學的經驗總結
參考教材
傅仕偉，鄒燕主編，《企業模擬經營實戰演練教程》，西南財經大學出版社
