《經理人高效執行力》是2010年4月1日地震出版社出版的圖書，作者是張珈豪。本書主要介紹了從認知開始培養經理人高效執行力的具體方法。
基本介紹
- 書名：經理人高效執行力
- 作者：張珈豪
- ISBN：9787502837136
- 定價：30.00元
- 出版社：地震出版社
- 出版時間：2010年4月1日
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
如何培養經理人高效執行力？我們可以從以下幾個方面來思考。第一，高效執行力的前提必須是這個執行是有效的。第二，高效執行力必須是高效率的。第三，高效執行力要求低成本執行。第四，高效的執行必須是一步到位的。最後，高效的執行力是一種恆力。
作者簡介
中國執行力專家 勝大世紀集團董事長 歐翼科技董事長 漢唐諮詢集團董事長 張珈豪老師通曉中國傳統文化和西方現代科學管理理論，是中國知名的執行力專家，其開設的執行力總裁班已有幾千位企業家參加。張老師有超過10年的演講授課經驗，演講近2000場，擁有精湛的互動演講技巧，深厚的文化底蘊。張老師以《道德經》為核心思想研發的“君道”課程是頂級企業家的必修課程。
圖書目錄
第一章 經理人高效執行力從認知開始
第一節 執行力是經理人的核心能力
第二節 經理人執行角色定位
第三節 執行力不合格的經理人必遭淘汰
第四節 經理人高效執行力源於企業執行力
第二章 改善經理人執行通病
第一節 計畫脫離實際
第二節 制度朝令夕改
第三節 監督虎頭蛇尾
第四節 忽視執行文化建設
第五節 忽視員工心態與思想
第三章 選取執行高效手段
第一節 目標驅動
第二節 職責限定
第三節 有效溝通
第四節 資源協調
第五節 合理激勵
第四章 提高執行效率
第一節 簡化執行流程
第二節 開發執行模式
第三節 最佳化時間管理
第四節 運用PDCAR執行工具
第五章 縮減執行成本
第一節 把握績效原則
第二節 起用合適的人才
第三節 減少執行內耗
第三節 把握執行細節
第六章 突破執行難關
第一節 新官上任面臨的執行難題
第二節 跨區域管理的執行效果
第三節 突發性事件的執行速度
第四節 變革中的執行抵制
第七章 執行一步到位
第一節 解碼高端執行期望
第二節 科學分配任務
第三節 具體化命令
第四節 抓住問題關鍵
第八章 高效執行，持久才能制勝
第一節 成為執行型領導
第二節 打造執行型團隊
第三節 提高員工能力和素質
第四節 提升企業執行力層次
