《經理人變革管理手冊》是2006年清華大學出版社出版的圖書，作者是(美)麥克·馬金。
變革不僅攸關組織的生死存亡，它也很可能給員工帶來壓力、憤怒，甚至離去的念頭。本書將告訴讀者如何協助管理者和員工了解變革的好處，並在環境和工作貴任改變後持續茁壯成長。本書的24堂課都在職場上經過實際驗證，通過這些課程，你將對組織變革的衝擊產生獨到的了解。
當變革發生時，必須改變的東西可能包括：工作的方式、工作的地點、共事的對象等等，但是，員工不見得看得到變革的好處。而本書所提出的明確論點和實用建議將能夠協助經理人、團隊或部屬了解並推動組織的變革，進而讓自己和組織部獲得成長。
基本介紹
- 書名：經理人變革管理手冊
- 作者：(美)麥克·馬金
- ISBN：9787302125730
- 頁數：220頁
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：第1版 (2006年5月1日)
- 裝幀：220頁
- 開本：32開
編輯推薦,作者簡介,目錄,
編輯推薦
企業如果不改變，就會逐步走向衰敗－－這是企業經營的基本事實。看看今天世界上那些實力雄厚的公司，十年、二十年前，這些公司在哪裡？它們是憑空冒出來的嗎？還是願意追求成長，並適時改變經營模式？一個企業若不能以靈活的腳步和有創意的方式來因應新產品、新製程和新的經營理念，它在市場上注定會被淘汰。
本書將企業組織中的變革管理技巧整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提出重要觀念提示。讓讀者可以馬上了解，馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除了吸收管理新知，更能從中學到智慧與哲學的思維。本書重要觀念皆有中英對照，並有關鍵辭彙選輯與解釋，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。
作者簡介
作者：(美)麥克·馬金
馬金博士是美國麻省漢彌頓市singularity Group的總裁兼執行長。二十多年來，該公司協助其企業客戶持續獲得顯著的成長，並成功提升團隊的效能、領導力、銷售以及管理的績效表現。馬金同時也是《有效團隊協作》的作者，在北美、歐洲與亞洲擔任許多家企業的顧問。
目錄
出版說明
前言：變革時期的管理
Managing in times of change
第1篇 了解變革對你的影響
第2篇 團隊的適應能力有多強
第3篇 協助員工走出困境
