經理人員財務管理

經理人員財務管理

《經理人員財務管理》是2000年機械工業出版社出版的一本圖書,作者是加布里埃爾・哈瓦維尼。

基本介紹

  • 作者:加布里埃爾・哈瓦維尼
  • ISBN:9787111078142
  • 頁數:345
  • 定價:42.00
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2000-10
  • 裝幀:平裝
內容介紹,作品目錄,

內容介紹

本書是專為企業非財務專業人員的高級經理人員編寫的一部優秀的導讀性讀物。書中全面涵蓋了財務學的基本內容。並將世界財務學研究的最新成果融入其中;反映了全球財務學的最新發展。

作品目錄

第一部分公司財務導論
第1章概述:財務管理和價值創造
1.1關鍵問題:你的決策會創造價值嗎
1.2基本財務原理
1.3基本財務原理的套用
1.4金融市場的作用
1.5一家公司能成長得多快
1.6HL公司的財務報表
1.7HL公司可獲利多少
1.8HL公司產生了多少現金
1.9HL公司的風險
1.10HL公司在創造價值嗎
第2章了解資產負債表和損益表
2.1財務會計報表
2.2資產負債表
2.3損益表
2.4資產負債表和損益表的一致
2.5所有者權益賬戶的結構
第二部分評價財務績效
第3章流動性與經營效率評價
3.1管理資產負債表
3.2匹配戰略
3.3根據營運資本需求的資金結構測算流動性
3.4通過更好的經營循環管理提高流動性
3.5流動性傳統的測算方法
第4章計算現金流
4.1現金流及其來源
4.2編制詳細的現金流量表
4.3現金流量表的兩種變化形式
4.4常用現金流和營業淨現金流
4.5營業淨現金流的意義
第5章評判企業的獲利能力、風險和發展能力
5.1衡量獲利能力
5.2權益回報率
5.3獲利能力的其他計算法
5.4財務槓桿與風險
5.5自我維持增長的能力
第三部分制定能夠創造價值的投資決策
第6章使用淨現值準則制定創造
價值的投資決策
6.1資本投資過程
6.2你願意買這塊地嗎
6.3淨現值法
6.4資本投資決策中淨現值法的套用
6.5為什麼淨現值法是一個好的投資決策方法
6.6資本預算的特例
6.7淨現值準則的局限
第7章淨現值準則以外可供選擇的
投資決策準則
7.1回收期
7.2折現回收期
7.3內部回報率(IRR)
7.4獲利指數(PI)
第8章識別並估算項目的現金流
8.1實際現金流原則
8.2相關/個相關原則
8.3製圖桌燈項目
8.4識別項目的相關現金流
8.5估算項目的相關現金流
8.6SM公司應該生產這項新產品嗎
第四部分制定能夠創造價值的財務方案
第9章籌集資本和評估證券價值
9.1估算所需外部資金的數量
9.2金融體系:結構和作用
9.3公司怎樣發行證券
9.4債務資本:特徵和估價
9.5權益資本:特徵和估價
第10章估算資本成本
10.1識別代表企業或者代理企業
10.2估算負債成本
10.3估算權益成本:股利折現模型
10.4估算權益成本:資本資產定價模型
10.5估算企業的資本成本
10.6估算項目的資本成本
10.7如何避免出錯
第11章設計資本結構
11.1無稅收和財務危機成本時的資本結構決策
11.2資本結構變化對企業價值的影響:餡餅理論
11.3考慮所得稅和無財務危機成本時的資本結構決策
11.4財務危機成本增大時的資本結構決策。
11.5確定資本結構的政策
第五部分制定能夠創遺價值的商業決策
第12章企業價值評估與企業併購
12.1幾種價值評估方法
12.2用比較價值法評估權益價值
12.3用折現現金流法估價資產和權益
12.4估算OS公司資產和權益的貼現價值
12.5估算OS公司的收購價值
12.6估算OS公司的槓桿收購價值
第13章在國際環境中的創造價值決策
13.1國外經營帶來的公司風險暴露
13.2外匯交易市場
13.3外匯交易風險暴露的套期保值
13.4用互換對長期交易風險暴露套期保值
13.5匯率、通貨膨脹率和利率的相互關係
13.6國際投資項目分析
13.7管理國家風險
13.8小結
附錄13A用貨幣/非貨幣法和現行匯率法折算財務報表
附錄13B平價關係
參考文獻和閱讀書目
複習題
第14章創造價值的管理
14.1衡量價值的創造
14.2識別創造價值活動
14.3聯繫價值創造的經營業績考核和報酬計畫
14.4聯繫資本預算過程和價值創造
14.5綜合:財務戰略矩陣

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