《統計過程控制(SPC)體系實施指南》是2009年12月中國標準出版社出版的圖書,作者是袁學成、胡湘洪。
基本介紹
- 書名:統計過程控制(SPC)體系實施指南
- 作者:袁學成、胡湘洪
- 出版社:中國標準出版社
- 出版時間:2009年12月
- 頁數:198 頁
- 定價:30 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787506655545
《統計過程控制(SPC)體系實施指南》是2009年12月中國標準出版社出版的圖書,作者是袁學成、胡湘洪。
《統計過程控制spc體系實施指南》是2009年中國標準出版社出版的圖書,作者是袁學成、胡湘洪。本書旨在介紹SPC設計的基本觀點和方法,著重對建立SPC體系所涉及的基礎知識進行必要的闡述,同時解釋了在實施SPC時需了解和掌握的其他統計技術以及...
有了以上的預防和控制,我們的企業當然是可以:1)降低成本 2)降低不良率,減少返工和浪費 3)提高勞動生產率 4)提供核心競爭力 5)贏得廣泛客戶 6)更好地理解和實施質量體系 控制 統計過程控制(簡稱SPC)是一種藉助數理統計方法...
利用統計的方法來監控過程的狀態,確定生產過程在管制的狀態下,以降低產品品質的變異。 統計過程控制(簡稱SPC)是一種藉助數理統計方法的過程控制工具。它對生產過程進行分析評價,根據反饋信息及時發現系統性因素出現的徵兆,並採取措施消除其...
有了以上的預防和控制,企業當然是可以:1)降低成本 2)降低不良率,減少返工和浪費 3)提高勞動生產率 4)提供核心競爭力 5)贏得廣泛客戶 6)更好地理解和實施質量體系 SPC統計過程控制作為質量改進的重要工具,不僅適用於工業工程...
附錄a 美國標準“eia-557-a統計過程控制體系”(摘要)附錄b 常用數學符號簡表 附錄c 質量控制與管理中常用數學符號 參考資料 讀者對象 統計過程控制與評價CPK,SPC和PPM技術為電子元器件質量與可靠性技術培訓教材,對從事質量與可靠性...
六、SPC統計過程控制第十九章 IPDFSS發布階段工具箱一、行銷計畫二、財務計畫三、價值分析/價值工程(VA/VE)四、風險分析第二十章 IPDFSS生命周期階段工具箱一、產品生命周期二、德爾菲法三、時間序列分析...
本書旨在介紹SPC設計的基本觀點和方法,著重對建立SPC體系所涉及的基礎知識進行必要的闡述,同時解釋了在實施SPC時需了解和掌握的其他統計技術以及SPC與其他統計技術之間的內在聯繫。本書的主要內容包括:統計過程控制原理及套用流程[過程概念...
保證預防原則實現的科學方法就是:SPC (統計過程控制) 與SPD (統計過程診斷)。 SPC不是用來解決個別工序採用什麼控制圖的問題,SPC強調從整個過程、整個體系出發來解決問題。SPC的重點就在於“P(Process,過程)”...
聶微從1998年開始研究績效與目標管理,致力於工廠實務管理培訓,在企業管理,致力於工廠實務管理培訓,在企業管理方面有許多創新的見解,特別在精益生產、6西格碼專案、SPC統計過程控制和IE現場改善方面有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。他...
第四節質量管理體系檔案的編制 第五節質量管理體系的運行和改進 第六節質量管理體系的認證過程 思考與練習 第九章質量管理專業基礎 第一節ISO9000族標準中統計技術套用概論 第二節描述型統計 第三節統計過程控制(SPC)一控制圖與過程...
《汽車行業質量管理體系核心工具套用指南》系統地介紹了TSl6949質量管理體系五大手冊的六種核心工具的基本原理和套用,它們是產品質量先期策劃(APQP)、控制計畫(cP)、測量系統分析(MSA)、統計過程控制(SPC)、生產件批准(PPAP)和潛在失效模式...
二是鋼鐵行業質量管理概述,對鋼鐵行業的製造專業知識,現有各類質量管理手段進行講解和介紹;三是具體提出一家套用IATF 16949質量管理標準的鋼鐵行業典型企業,對其質量管理案例展開分析;四是針對IATF 16949導入的包括統計過程控制SPC、測量...
第四節質量管理體系檔案的編制 第五節質量管理體系的運行和改進 第六節質量管理體系的認證過程 思考與練習 第九章質量管理專業基礎 第一節ISO 9000族標準中統計技術套用概論 第二節描述型統計 第三節統計過程控制(SPC)——控制圖與...
《ISO/TS 16949:2002汽車行業質量管理體系:核心工具套用指南》中系統地介紹了TSl6949質量管理體系五大手冊的六種核心工具的基本原理和套用,它們是產品質量先期策劃(APQP)、控制計畫(cP)、測量系統分析(MSA)、統計過程控制(SPC)、...
質量成本管理和減少浪費,利用產品先期質量策劃(APQP)、潛在失效模式和後果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)和防錯方法來預防缺陷的發生,注重過程績效和提升企業整體業績,以持續改進方法、全員參與和員工激勵來促進企業質量管理體系的...
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例如:6σ方法涉及到基本的問題解決技術,所包括的質量工具有:因果分析、排列圖、矩形圖、抽樣檢驗、控制圖等。它還採用一些分析技術,如統計過程控制(SPC)、測評體系分析、失效模式與效果分析(FMEA)、實驗設計(DOE)、假設分析。另...