《絕對角力》是2008年中國友誼出版公司出版的圖書，作者是劉林。
基本介紹
- 中文名：絕對角力
- 外文名：絕對角力Absolute wrestling
- 作者：劉林
- 作品出處：磨鐵中文網
- 版次：1版
- 類型：商戰
- 市場價：￥29.80
絕對角力,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,編輯推薦,序言,
絕對角力
作品出處：磨鐵中文網
市場價：￥29.80
出版社：中國友誼出版公司
頁碼：276 頁碼
出版日：2008年
ISBN：9787505724488
版次：1版
裝幀：平裝
開本：16
中文：中文
內容簡介
這是一本以現實場景和案例作為藍本的商戰小說，是一部商戰的角逐大戲，戰略、銷售、策劃一幕幕地演繹出殘酷的商場原形。
少年楓林在翎子的介紹下，進入著名的華夏之韻葡萄酒集團並從毛頭小伙子成長為高管，面對著主要競爭對手龍威集團，雙方展開了一系列市場份額的爭奪。當楓林為華夏之韻立下功勞之後，卻遭到職場的變故，無奈離開華夏之韻集團，離開了葡萄酒行業。一直無法割捨這個行業的楓林終於在兩年後等來了重新返回葡萄酒行業的機會，而這次的東家卻變成了龍威集團。過去的東家一夜之間變成了對手，在生死廝殺的較量當中，在滿懷著對老東家的感情當中，楓林又該如何抉擇？
作者簡介
劉林，筆名焚書煮月。男，生於1975年7月山東濟南人。
1997年大學畢業於經濟貿易管理專業。曾先後供職於國企，外企，大型民營集團，從事過從文案到企劃總監的全程策劃人崗位，擅長連鎖企業的戰略企劃工作，有多個行業的成功案例。
作者自幼愛好文學，自14歲起開始在媒體發表文章，出版過可作為職場入門指南的小說《職場風雨飄》，有人戲稱其為“職場教父”。
媒體推薦
商場背後赤裸裸的生死廝殺將徹底呈現在陽光之下。一部以現實場景和真實案例作為藍本的商戰小說，一部商場的角逐大戲。一部可以作為策劃銷售指南教材的聖經。戰略、銷售、策劃一幕幕地演繹出殘酷的商場原形。
行銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者，就是只要能打動消費者就行了。
——史玉柱（巨人網路科技有限公司董事長）
做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。 “行銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
——馬雲（阿里巴巴集團董事局主席）
買一個品牌前提取決於買的是死的資產，而品牌是活的文化，你要得到文化，必須有更強勢的文化。所以說品牌必須靠自己創造，世界不會恩賜給你，只有靠自己創造。
——張瑞敏（海爾集團執行長）
平台戰略是放鞭炮，一直響。單純靠所謂精品支撐就像放炮仗，響一下就沒了。
——唐駿（福建新華都實業集團總裁兼CEO）
一個企業發展所要經歷的五個階段，一是戰略上尋找突破點，二是要專注，三是要進行整個產業鏈的整合。四是適度多元化，五是變成社會企業，承擔適度的社會責任。
——陳天橋（盛大網路董事長兼CEO）
很多人把創意歸結於偶然。其實創意的由來並非是大家所以為的“靈光一現”，積累是非常重要的過程。
——江南春（分眾傳媒董事長兼執行長）
切競爭從設計時開始。
——牛根生（蒙牛集團董事長兼執行長）
當你去追逐一個熱門行業的時候，你永遠是一個追隨者，你一定要看到在大的經濟環境下，下一個行業是什麼。
——衛哲（百安居中國區總裁）
編輯推薦
送給全世界行銷策劃人的禮物。
一切巨大財富的背後都是絕對角力：
蒙牛Vs伊利、國美VS大中、通用Vs豐田、殼牌VS美孚、可口VS百事、微軟Vs索尼、
空客Vs波音、麥當勞VS肯德基、龍威VS華夏……
商場背後赤裸裸的生死廝殺將徹底牮現在陽光之下。一部以現實場景和真實案例作為藍本的商戰小說，一部商場的角逐大戲。一部可以作為策劃銷售指南教材的聖經。戰略，銷售、策劃一幕幕的演繹出殘酷的商場原形。
序言
“華夏之韻集團出資19個億。”空氣在此時凝固，鴉雀無聲的氣氛讓人感到窒息，而看著王福勝手裡鮮紅的數字牌，我的大腦仿佛短路般地停滯著。
“楓林，不破不立！”當郇總喊出這句話的時候，我像瞬間被充滿電的馬達，快速舉起手中的數字牌。我知道，這時我的神經接近崩潰了，而崩潰之前，我雙手擎著數字牌，生怕那上面的數字會忽然改變。我仿佛看見自己手指上的肉已經嵌入那閃亮的金屬牌中，而我寧可跟這牌子融為一體。
“龍威集團出資21個億。一次，兩次，三次！”主持人的語調一次比一次升高，而我的心跳也隨之加快。
“OK，成交了。”隨著新聞發布廳主持人一聲錘響，場內一片歡呼，掌聲、音樂、鑼鼓，讓我仿佛置身夢中。
完成了這場世紀併購之後，龍威集團成功收購了包括華夏之韻集團在內的五家大型葡萄酒企業，“大中華國際葡萄酒集團”正式成立，而龍威集團成為第一大股東。
“好樣的楓林。”走上前來的是我的老闆--郇總。他一秒鐘之前還是龍威集團的董事長，而今已經成為“大中華國際葡萄酒集團”。
