組織設計思維導圖

基本信息

作者:呂嶸

市場價：￥45.00

·頁碼：339 頁碼

·出版日：2008年

·ISBN：9787115186997

·版次：1版

·裝幀：平裝

·開本：16

呂嶸，工商管理碩士，北京正略鈞策企業管理諮詢有限公司高級總監，曾擔任上市公司副總經理和集團人力資源總監等職。

長期從事企業管理診斷、企業管控、組織和人力資源管理系統等方面的研究與諮詢，曾為製造、通信、房地產等行業的多家企業提供成功的管理諮詢服務。

已出版著作《讓管理激情飛揚》、《拒絕短板——平衡計分卡戰略實施》、《讓狐狸挑起擔子來——如何編寫崗位說明書》、《影響企業運營的100條管理法則》等。

《組織設計思維導圖》將運用思維導圖的方式剖析組織設計的關鍵途徑。

組織設計是企業各項管理的基礎，如同醫生，不管是什麼專科的醫生，總要對人體的骨骼結構與七經八脈了解清楚。

一幅思維導圖就象一個路標，能更多地讓我們了解我在哪裡？我還要去哪裡？

組織結構設計的重要性可以拿碳元素來作比喻。眾所周知，石墨和金剛石雖然同樣是由碳元素所構成，但因為結構不同而表現出截然相反的特性。

一個組織，要想目標明確、職責清晰，則需要系統考量影響組織設計的相關因素，以促成組織的最終落地。

有針對性地分析崗位影響因素，可以使定崗方案切合實際；而有效的定崗定責之後，才能夠配套地對員工任務的完成情況進行績效考核與激勵。