《組織行為與領導力》是華僑大學提供的慕課課程，授課老師是張向前。
基本介紹
- 中文名：組織行為與領導力
- 提供院校：華僑大學
- 類別：慕課
- 授課老師：張向前
課程大綱,參考教材,
課程大綱
第一章 緒論
第1講 組織中的管理行為
第2講 管理者做什麼
第3講 組織的定義
第4講 組織行為與領導力的研究對象
第5講 影響組織有效性的因素
第6講 組織行為與領導力的研究目標
第一章單元測驗
第二章 人性與領導力
第1講 中國中醫—人
第2講 人的本性與人性
第3講 西方管理中的人性假設
第4講 儒家人性假設：性相近、習相遠
第5講 法家管理思想
第6講 道家管理思想
第7講 H理論
第8講 影響H理論的基本管理方法
第9講 H理論的基本管理方法
第二章單元測驗
第三章 個性與領導力
第1講 個體行為基礎分析構成與傳記特徵
第2講 個性（人格）及其心理特徵
第3講 價值觀與管理
第4講 知覺與管理
第5講 態度與管理
第6講 氣質與管理
第7講 能力與管理
第三章單元測驗
第四章 組織承諾與領導力
第1講 組織承諾的定義
第2講 組織承諾的形成機制
第四章單元測驗
第五章 群體與領導力
第1講 群體概念
第2講 群體特徵
第3講 衝突管理
第4講 團隊管理
第五章單元測驗
第六章 非正式組織與領導力
第1講 非正式組織及其產生原因
第2講 非正式組織管理
第六章 單元測驗
第七章 激勵與領導力
第1講 激勵與馬斯洛需求層次理論
第2講 雙因素理論與成就需要理論
第3講 過程激勵理論
第4講 改造型激勵理論
第七章單元測驗
第八章 組織設計與領導力
第1講 組織與組織設計的內涵
第2講 組織設計的過程和原則
第3講 組織結構的類型
第八章單元測驗
第九章 企業文化、發展、變革與領導力
第1講 描述文化現象的基本術語
第2講 企業文化的構成
第3講 培養企業文化的方法
第4講 組織結構變革
第5講 組織發展的內容和趨勢
第九章 單元測驗
第十章 領導理論與領導力
第1講 領導概念與權力來源
第2講 權力的分類
第3講 成就領導的傳統理論
第4講 小結
第十章單元測驗
參考教材
組織行為學（Stephen P. Robbins）中國人民大學出版社
組織行為學（D.赫爾雷格爾、J.W.斯洛克姆、R.W.伍德曼）華東師範大學出版社
管理心理學 王重鳴 人民教育出版社
管理心理學 盧盛忠 浙江教育出版社
組織行為學 唐 荷爾瑞格等著 東北財經大學出版社
蘇東水著，管理心理學，復旦大學出版社
領導學（Gary Yukl）機械工業出版社
領導力.研究.實踐.技巧，中國市場出版社
韓非子
道德經
論語
周易
金剛經
黃帝內經
