組織員工管理

內容簡介

《組織員工管理》一書的創新之處在於從人性出發，運用組織行為學的理論，從認知、個性、情感、價值觀和壓力的角度探討員工管理策略，相信會對組織管理者有全新的啟示。組織激勵問題是組織管理的重要問題，許多書籍也多有論述，但像我們這《組織員工管理》的編寫體例和結構安排應該算國內首創，簡潔、實用。差別化激勵、培訓激勵、尊重激勵、責任激勵、溝通激勵、工作激勵、目標激勵和壓力激勵，每種方法，重點突出，獨立成章。《組織員工管理》就是送給組織管理者如何激勵員工的“工具庫”和“百寶箱”。

組織是由人構成的，組織管理說到底是對人的管理。《組織員工管理》理》一書的創新之處在於從人性出發，運用組織行為學的理論，從認知、個性、情感、價值觀和壓力的角度探討員工管理策略，相信會對組織管理者有全新的啟示。

組織激勵問題是組織管理的重要問題，許多書籍也多有論述，但像我們這本書的編寫體例和結構安排應該算國內首創，簡潔、實用。差別化激勵、培訓激勵、尊重激勵、責任激勵、溝通激勵、工作激勵、目標激勵和壓力激勵，每種方法，重點突出，獨立成章。本書就是送給組織管理者如何激勵員工的“工具庫”和“百寶箱”。

作者簡介

馬作寬先生，資深管理專家、行銷專家，主要研究方向為組織運行管理、現代行銷戰略與規劃。其理論研究追求創新，側重實戰套用，如關於“組織凝聚力”“組織合作與競爭”的研究，某種意義上說填補了國內空白，所設計的組織激勵方法簡單而實用，被多家企業採用。馬作寬先生是清華大學、北京大學、浙江大學等多所著名高校總裁培訓特聘教授，同時擔任多家企業和政府的管理顧問工作。其培訓及顧問過的企業與政府數以百計，包括聯想集團、三元乳業、伊利牛奶、東阿阿膠、通化鋼鐵集團、吉林網通、新華百貨、中國農行、北方管業、宇田世紀、維雪啤酒、民生人壽保險、天鴻地產、國藥集團、三旺飼料、旺大飼料、挑戰集團、華東數控、利郎商務男裝、上海內燃機配件、百得燃具、華魯藥業、劉詩昆鋼琴藝術公司、諸暨機械、德州百貨、北辰集團、恆產地產、日月星蛋白質、奔騰漆業、小劉瓜子、香港恆輝機械、融泰典當、和發金店、山東眾地集團、建龍硫酸、明瑞化工、中威機電、濟南輕騎、禾力藥業、萬壽堂藥業、北島食品、長沙移動電信、中國航空集團、廣西城鄉規劃設計院，雲南人民廣播電台、合肥工商聯、合肥市工商行政管理局、西安商業聯合會、北京市節能環保中心、新疆克爾克孜州黨委州政府、內蒙古牙克石市市委市政府、安徽六安市市委市政府、吉林省梅河口市委市政府、河南省新鄭市政府、成都市武侯區政府等。

出版著作：《現代行銷戰略與套用》《組織戰略》《企業文化》《組織凝聚力》《組織績效管理》《組織激勵》《組織變革》《組織合作與變更》《組織員工管理》

圖書目錄

第一章　認知差異與管理

引入案例星巴克咖啡店裡的享受

一、感覺、知覺與個體行為的管理

二、知覺與決策

小結

思考題

第二章　個性差異與管理

引入案例雅科卡的傳奇經歷

一、氣質差異與管理

二、人格特質與管理

三、能力與管理

小結

組織員工管理

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

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