《組織中的暗影:員工負面行為研究》匯總了作者李燚近幾年在員工負面行為領域的研究成果，包括管理欺凌行為、沉默行為、忽略和退出行為以及工作場所無禮行為的影響因素、後果和作用機制。這些研究旨在回應管理現實中越來越頻繁發生的負面行為，以及這些行為對組織和個人身心所造成的傷害。通過探索這些行為的成因和影響路徑，為實施管理干預提供理論依據。為了增加可讀性，《組織中的暗影:員工負面行為研究》將一些純學術的部分進行了省略，如大篇幅的假設論證過程、概念的操作化過程和效度分析等內容，並使標題和語言儘可能地生活化。
基本介紹
- 書名：組織中的暗影:員工負面行為研究
- 作者：李燚
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7509629136
- 外文名：Shadow in the Organization:Research on Employees'Negative Behaviors
- 出版社：經濟管理出版社
- 頁數：197頁
- 開本：16
- 品牌：經濟管理出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《組織中的暗影:員工負面行為研究》希望通過這樣的方式，將價值更好地傳遞給讀者，特別是組織中的管理者。
作者簡介
李燚，復旦大學管理學博士，上海大學管理學院工商管理系副教授，碩士生導師，國際認證項目管理師（PMP），復旦大學優秀博士畢業生稱號獲得者，復旦大學管理學院優秀博士畢業論文稱號獲得者，上海大學管理學院優秀教學獎獲得者。在人力資源管理、組織行為學、組織理論領域有多年的研究，近年來在國內外管理學重要期刊，如International Journal of Human Resource Management、Journal of Current Issues in Finance，Business and Ecnomics、《管理世界》、《管理科學學報》、《管理評論》、《南開管理評論》、《管理學報》、《研究與發展管理》等公開發表學術論文二十多篇。主持國家自然科學基金項目、教育部人文社會科學研究一般項目以及上海市教委創新重點項目等。講授上海大學國際MBA全英文課程和國際研究生課程，並為數十家企業、政府機關、事業單位提供高層管理人員的人力資源管理培訓和管理諮詢。
圖書目錄
第一章管理欺凌
研究1面對管理欺凌，你還會努力嗎？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究2什麼情況下管理欺凌不可忍受？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
第二章員工沉默
研究1參與式領導和薪水會讓員工說真話嗎？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究2八面玲瓏的員工會選擇沉默嗎？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究3讓下屬敞開心扉的三條法則
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究4沉默的前因與後果
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究5什麼環境下沉默會引發強烈不滿？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
第三章退出和忽略行為
研究1薪酬導火索
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究2人力資源管理實踐與企業文化的影響
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究3公正決定去留
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究4對管理者背叛了承諾，結果會怎樣？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究5衷心熱愛還是別無選擇？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
第四章工作場所無禮行為
研究1國外無禮行為研究綜述
一、工作場所無禮行為的概念
二、工作場所無禮行為的影響因素
三、工作場所無禮行為的影響結果
四、處理工作場所無禮行為的對策研究
五、討論和展望
研究2組織暗影的連鎖反應
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究3遭遇無禮行為而離職？組織認同的激化作用
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
參考文獻
後記
研究1面對管理欺凌，你還會努力嗎？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究2什麼情況下管理欺凌不可忍受？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
第二章員工沉默
研究1參與式領導和薪水會讓員工說真話嗎？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究2八面玲瓏的員工會選擇沉默嗎？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究3讓下屬敞開心扉的三條法則
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究4沉默的前因與後果
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究5什麼環境下沉默會引發強烈不滿？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
第三章退出和忽略行為
研究1薪酬導火索
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究2人力資源管理實踐與企業文化的影響
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究3公正決定去留
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究4對管理者背叛了承諾，結果會怎樣？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究5衷心熱愛還是別無選擇？
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
第四章工作場所無禮行為
研究1國外無禮行為研究綜述
一、工作場所無禮行為的概念
二、工作場所無禮行為的影響因素
三、工作場所無禮行為的影響結果
四、處理工作場所無禮行為的對策研究
五、討論和展望
研究2組織暗影的連鎖反應
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
研究3遭遇無禮行為而離職？組織認同的激化作用
一、理論假設
二、數據收集
三、數據分析
四、研究結果
五、管理啟示
參考文獻
後記
