累計提前期(Cumulative Lead Time),指完成某項活動的最長時間。
累計提前期(Cumulative Lead Time),指完成某項活動的最長時間。
累計提前期(Cumulative Lead Time),指完成某項活動的最長時間。...... 累計提前期(Cumulative Lead Time),指完成某項活動的最長時間。對於任一MRP計畫物料項目來說...
提前期亦稱“前置期”。某一工作的工作時間周期,即從工作開始到工作結束的時間。如採購提前期即是採購訂單下達到物料採購入庫的全部時間。而加工提前期則是每道工序...
時界(time fence) 指明操作規程中的各種約束條件或改變將會發生的時間界限。例如,對主生產計畫的改變如超出累計提前期進行則是容易的,而在累計提前期之內進行則是...
例如,如果某個產品的累計提前期是9個月,則該產品的計畫可以採取當前周按照天時段、當前月按照周時段以及計畫後期的工作按照月時段的匯總方式提供給有關管理和監控...
計畫展望期是指MPS計畫起作用的時間範圍。計畫展望期往往與企業的生產性質密切相關。如果某個企業的主要產品的累計提前期只有幾天或幾周,則該企業的MPS的計畫 表3...
累計總提前期:使用項目的累計總提前期。累計製造提前期:使用項目的累計製造提前期。總提前期:使用項目的預處理、製造以及後處理提前期。自定義時間欄:在定義項目時...
物料清單是接收客戶訂單、選擇裝配、計算累計提前期,編制生產和採購計畫、配套領料、跟蹤物流,追溯任務、計算成本、改變成本設計不可缺少的重要檔案,上述工作涉及到企業...
計畫期間(planning horizon)是MPS或MRP所涵蓋的總時間,至少要包括所有完成品所需的採購、製造等累計提前期,其長短與行業相關,依實際情況確定。 [1] ...
customer deliver leadtime 客戶交貨提前期cumulative lead time 累計提前期continuous process 連續流程COMMS (Customer Oriented Manufacturing Management System) 面向...
4、計畫管理有關信息:如獨立需求或相關需求標識、需求時界和計畫時界、累計提前期、計畫員碼、工藝路線碼等。5、銷售管理有關信息:如銷售員碼、計畫價格、折扣...
21.1.4 BOM檔案計算累計提前期 488 21.1.5 BOM檔案的查詢 489 21.2 工廠日曆 491 第22章 業務模組實戰 493 22.1 模擬報價、銷售報價單處理 493 ...
5.3.4 低層碼及累計提前期維護 1265.4 業務 1285.4.1 預測單 1295.4.2 MRP計算 1305.4.3 MRP過程查看 1315.4.4 生產計畫 131...
對於製造物料可以通過工藝路線累計其提前期信息:通過在工藝路線上定義做每道工步所需時間,逐步累計其提前期信息。提前期信息是MRP計畫時的基礎資料:通過提前期設定,...
6.1.4 BOM檔案計算累計提前期 956.1.5 BOM檔案的查詢 956.2 工廠日曆 97第7章 業務模組實戰 997.1 銷售報價單處理 997.2 銷售訂單處理 103...
7.3.3計算累計提前期7.3.4BOM查詢7.4工程變更單7.5物料替代與工序替代7.6多工廠日曆7.7特性配置7.7.1特性7.7.2特性配置來源物料與特性的對應關係...
1.8 累計提前期推算1.9 初始設定1.9.1 選項設定1.9.2 科目設定1.9.3 期初餘額錄入第2章 工業演示數據(下)2.1 承接銷售訂單...
您必須打開反向沖減以使用“累計可用”選項。多數ATP 用戶會打開此選項。如果項目存放壽命短,或者您需要保留每期中短提前期訂單的可用數量,適合關閉此選項。...
6.1.4 BOM檔案計算累計提前期 956.1.5 BOM檔案的查詢 956.2 工廠日曆 97第7章 業務模組實戰 997.1 銷售報價單處理 997.2 銷售訂單處理 103...