納稅人俱樂部

大成方略納稅人俱樂部股份有限公司在"全心全意為客戶服務、幫助企業走向成功"的服務宗旨下,積極為企業解決財稅問題,深得企業的信賴並且獲得了良好的口碑。先後在北京、上海、廣東、廣西、四川、浙江、江蘇、重慶、天津、安徽、河北、河南、山西、湖北、內蒙古等全國各省、市的成立了36個納稅人俱樂部,已逐步發展成為在全國最具實力的財稅教育培訓機構。

基本介紹

  • 中文名:納稅人俱樂部
  • 信念:我想、我做、我成功
  • 作風:說到做到
  • 使命:幫助企業獲取競爭力
公司簡介,企業文化,三大紀律,八項注意,戰略,顧問,培訓特色,核心課程,2011年彙算清繳,2012年彙算清繳,

公司簡介

大成方略納稅人俱樂部股份有限公司在"全心全意為客戶服務、幫助企業走向成功"的服務宗旨下,積極為企業解決財稅問題,深得企業的信賴並且獲得了良好的口碑。先後在北京、上海、廣東、廣西、四川、浙江、江蘇、重慶、天津、安徽、河北、河南、山西、湖北、內蒙古等全國各省、市的成立了36個納稅人俱樂部,已逐步發展成為在全國最具實力的財稅教育培訓機構。
俱樂部旗下共擁有以下單位
- 北京財稅研究院
- 雲南稅務專修學院
- 北京大成方略納稅人俱樂部有限公司
- 北京稅務經理稅務會計資格考試研究院
- 《納稅》雜誌社
- 雲南納稅問題答疑服務有限公司

企業文化

【目標】成為中國最大的教育培訓機構。
【的使命】幫助企業獲取競爭力。
【信念】我想、我做、我成功。
【作風】說到做到。
【價值觀】責任、創新、卓越。
【座佑銘】比別人做得更好。
【經營理念】服務至上,為客戶創造價值。
【管理理念】牢記三大紀律八項注意,能上能下,服從安排。
三大紀律 一、一切行動聽指揮,只提建議,不提意見;

三大紀律

二、保持追求成長、追求未來的心態;
三、欲取先給,追求價值最大化。
八項注意 一要真誠 二要認同 三要積極主動 四要直接溝通 五要忍讓

八項注意

六要禁止傳播是非 七要保守機密 八要學會經營自己
戰略 為企業解決問題

戰略

全心全意幫助企業解決財稅問題,讓企業實現低稅負與安全的財務,使企業財務成為一個賺錢的部門,獲取市場競爭力。 服務對象大中型企業的財務高管、總裁。大成方略,做永遠的創新者! 大成方略納稅人俱樂部在中國首創會員制的培訓模式以來,不僅深受會員企業歡迎,同時,也受到眾多機構的追隨模仿——從培訓內容到服務形式。由於同行的模仿,使我們有幸成為中國最大最專業的財稅培訓機構,得以引領財稅培訓潮流。
顧問 程法光:十屆全國人大財經委員會委員、國家稅務總局原副局長

顧問

陸百甫:十屆全國人大財經委員會委員、國務院發展研究中心原副主任、著名財稅專家
李永貴:國家稅務總局原總經濟師 2010年 財務利益VS風險

培訓特色

大成方略納稅人俱樂部擁有專業的財稅研究機構——北京財稅研究院,專門從事財稅政策與財稅實務研究,擁有70多位專兼職研究員,是我國三大財稅研究機構之一,也是中國最大的套用型財務管理研究院。
北京財稅研究院特邀十屆全國人大財經委員會委員、國家稅務總局原副局長程法光,國務院發展研究中心原副主任、著名財稅專家陸百甫,國家稅務總局原總經濟師李永貴,中國註冊稅務師協會會長、國家稅務總局原副局長許善達作研究顧問,以及全國知名財務管理領域的專家、學者、老師組成強大的科研團隊,每年根據國家經濟、財務、稅收政策組織課題研討會,研究開發最新最熱的財務管理培訓專題。
大成方略納稅人俱樂部依託北京財稅研究院,不斷推出新的財務管理課程,以新內容、新方法,成為中國財務管理培訓的引領者、中國最大最專業的財務管理培訓機構、中國財務管理培訓的第一品牌。
在北京財稅研究院的支持下,大成方略納稅人俱樂部每年的培訓課程都成為當年的培訓熱點:
2006年:最優納稅方案設計
2007年:卓越財務管理與企業價值增長
2008年:通過財務賺錢
2009年:用工具賺錢
2010年:通過管控賺錢
2011年:公司金融管理
2012年:財務網狀化管理

核心課程

(一)財務網狀化管理:
</strong>大成方略2012年財務管理培訓主題課程
中國註冊理財規劃師協會(CICFP)註冊財稅管理師資質考試指定培訓課程
課程內容:
1、企業財務的網路化管理
2、多主體財務關係下的稅務管理
3、成本均衡管理
4、項目管理中的財務控制
5、財稅管控中的公司治理
6、財務指標體系創新與套用
7、財務制度設計與撰寫
凡學完以上七門課程的學員,可直接報考註冊財稅管理師
(二)公司金融管理:
</strong>中國註冊理財規劃師協會(CICFP)註冊企業理財師資質考試指定培訓課程
北京大學CEP金融管理研修核心課程
課程內容:
1.一把手的財務風格與財務管理模式
2.企業融資運作
3.金融工具在企業經營中的價值創造
4.資本運營的財技
5.股票期貨期權在企業財務管理中的套用
6.利用銀行資源降低企業成本
7.金融方式在企業六大業務循環中的運用
凡學完以上七門課程的學員,可直接報考註冊企業理財師
中國註冊理財規劃師協會(CICFP)註冊企業理財師資質考試唯一指定教材
北京大學CEP金融管理研修班教材
(三)用工具節稅:
</strong>企業有效安全降低稅負的最專業培訓課程,掌握依法降低稅負10%~30%的實操技能
課程內容:
1.企業納稅戰略管理
2.企業納稅管理體系設計
3.薪酬節稅設計*
4.資產與股權的納稅處理與運用
5.經濟契約訂立中的涉稅處理
6.企業涉稅制度建設
7.企業納稅評估與風險控制
8.用財務工具降低稅負
9.企業納稅自查與調整*
學完以上七門課程(不含"*")的稅務系統學員,可直接報考註冊財稅管理師資質考試。
中國納稅指南系列圖書,由中國稅務出版社出版
企業依法安全降低稅負10%~30%的實操技能
(四)企業財務內控:
</strong>當今企業實施財務內控最具實效的培訓課程
課程內容:
1.企業財務風險管控體系建立
2.有效降低成本的財務策略與方法
3.財務分析與資產有效利用
4.現金流管理:風險控制與價值創造
5.新全面預算管理實務與操作
6.企業財務檢查技術
7.納稅控制策略與方法
業界公認:當今企業實施財務內控最具實效的培訓課程
(五)房地產企業財務管理:
</strong>國內首家推出從立項到清算的全過程財務管控培訓課程
課程內容:
1.房地產企業項目融資與資金管控
2.房地產項目全面預算管理
3.房地產企業納稅戰略管理
4.房地產企業涉稅制度設計與契約管理
5.房地產項目清算與土地增值稅清算的涉稅處理
六大模組課程,系統地解決房地產企業的財務管控問題。
對房地產企業從立項開始,直到項目清算的全過程進行系統深入培訓。
(六)企業所得稅彙算清繳:
</strong>大成方略王牌培訓課程,每年培訓8萬多人次。
歷年的彙算清繳新方略,成為業界眾多培訓機構爭相模仿的對象。
大成方略彙算清繳培訓與眾不同之處:
1)課程體系完整;
2)課程內容新、方法實用;
3)配套工具完善。
2011年彙算清繳 大成方略納稅人俱樂部2011年企業年終彙算清繳新方法:

2011年彙算清繳

從三個角度入手:公司角度、金融角度、財務角度。
用三種方法解決:布局、轉換、主體。
面對當今紛繁的經濟環境,能否從公司角度、金融角度、財務角度進行年終彙算清繳,用布局、轉換、主體三種方法創造財務收益,是今年企業年終彙算清繳的關鍵。
為此,我們大成方略納稅人俱樂部為您準備了三個獨特的專題,幫助企業創造財務收益。
專題一:2011年企業年終彙算清繳方略:布局、轉換、主體
核心內容:站在布局、轉換、主體的方法論高度,從公司、金融、財務三個角度入手,透徹解析2011年彙算清繳稅收政策與套用方略,以前瞻性的視角及涉稅處理方法,幫助企業搭建彙算清繳框架,為企業提供新的彙算清繳思路,達到創造企業財務收益的目的。
專題二:2011年企業年終彙算清繳差異與調整技巧
核心內容:在布局、轉換、主體三種方法下,綜合運用稅收政策,多角度進行納稅調整,有效轉化差異、合法調整稅負,依法用稅收政策實現財務收益。
專題三:2012年稅務稽查及企業防範方法
核心內容:剖析稅務稽查中的納稅評估與檢查技術,針對2012年稅務機關的稽查點,多角度依法應對稅務稽查,做到心中有數,防患於未然。
2012年彙算清繳 2012年結構性減稅政策陸續實施,經濟增速下行,相比去年同期,稅收收入增速大幅回落,在各稅種中,企業所得稅回落最大。持續的房產調控,使地方財政大幅減少,財政支出壓力大,對稅收的期望值也增大。面對2012年國家及地方政府的財政形勢,稅收征管將更為精細,更嚴格地執法,更強化企業對稅收法條的遵從性。在彙算清繳中,企業將遇到關隘、規程、溝通三個關鍵點,大成方略納稅人俱樂部將運用商業模式、財務網狀化管理、非稅收法規處理等三個方法幫助企業搞好彙算清繳。

2012年彙算清繳

2012年度企業彙算清繳主題:風險管控
2012年企業彙算清繳三大關鍵點
布控關隘實操規程務實溝通
2012年企業彙算清繳三大新方法
(1)用商業模式處理納稅問題
(2)用財務網狀化管理處理納稅問題
(3)用非稅收法規處理納稅問題
大成方略始終堅持的企業彙算清繳原則:
架構原則制度原則證據原則
專題一:2012年企業彙算清繳——布控關隘
核心:掌握方略,管控關鍵,大道至簡!2012大成方略納稅人俱樂部將因“勢”而動,直擊企業彙算清繳重大核心方面,統籌布控要害即能掌控全局,用新思路、新方法,幫您守住財富。
專題二:2012年企業彙算清繳——實操規程
核心:規程,既“規則+流程”。在國家精準打擊不遵從稅法行為,強化依法征管保稅收的大背景下,企業依法規範報備、審批,完善申報流程,及做好納稅差異調整,嚴格守法才能創造財務收益。
專題三:2012年企業彙算清繳——務實溝通
核心:面對稽查,講求事先對稅企爭議問題的依法有效溝通,作用必大於企業單方面的被動防範。用實例為您講解稅務稽查要點問題及稅企溝通技能,依法溝通獲得認可,讓您防患於未然。

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