紅圈CRM

產品簡介

紅圈聚焦中型+中大型企業，設計了“底座+產品”的產品矩陣。其中底座是紅圈PaaS平台，主要解決企業內部的溝通協同、審批、組織、客戶和連線等通用功能套用，將數據打通形成業務流，產品分別是匹配在不同行業特性、不同銷售模式和不同業務場景上的紅圈行銷、紅圈CRM等產品，以及面向工程建築施工行業的紅圈PaaS工程行業項目管理解決方案等。

工程項目管理解決方案價值

紅圈工程項目管理系統可以幫助企業實現：

提效率：對企業各項業務從線下遷移到線上管理，實現“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協作；

降風險：對企業各項業務，如契約成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發生聽報告的傳統模式，而進行實時監管施工現場、洞悉項目發生，減少沒必要的支出，提升透明度；

控成本：各項成本在預算控制中，實際發生超出預算時，軟體進行預警機制顏色警示；管理者進行及時採用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力；

管過程：加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環管理；精細化項目成本管理，提升企業核心競爭力。

紅圈工程項目管理系統適用於工程施工、裝飾工程、工程諮詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環保工程、電力工程、公裝工程、幕牆工程、鋼結構、弱電工程、防腐保溫、造價諮詢、監理等工程細分行業。

工程項目管理的數位化、智慧型化轉型

將智慧型化合理的套用到工程施工的項目管理中，可以實現對工程施工傳統項目管理方式的合理最佳化，進而使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解，並且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關數據信息內容，在項目團隊內部實現對各項信息內容的共享，進而為工程施工的建設提供合理的數據支持，保證施工的順利進行。通過可視化數據的方式展示工程施工中套用的材料以及工程的建設進程，完成對工程施工各種資料聯繫的合理協調，進而提高工程施工效率。通過智慧型化的項目管理幫助企業實現對工程施工物力和人力資源的最佳化協調，保證工程建設有序進行。

智慧型化的項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業務可以正常進行，不會出現業務混亂等問題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協同也更加高效。其次，智慧型化項目管理模式的套用目的在於，幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。智慧型化的項目管理系統可以提供多維數據分析模組，通過占比、對比、趨勢等，讓數據信息成為企業老闆的管理決策好幫手，將 BI 能力賦予工程施工行業，為企業中高層的戰略及執行決策提供可靠支持。一個科學智慧型化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實際，這樣工程質量等方面的控制就可以更加輕鬆的實現。

紅圈CRM

基本介紹

產品簡介

工程項目管理解決方案價值

銷售管理解決方案價值

榮譽獎項

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