約翰亨利效應指控制組意識到自己處於控制組且要和實驗組競賽的情況下，超常發揮的現象。
基本介紹
- 中文名：約翰亨利效應
- 外文名：The John Henry effect
- 提出者：Gary Saretsky
- 提出時間：1972年
- 套用學科：心理學
- 適用領域範圍：企業
約翰·亨利是一個傳奇的美國黑人鐵路工人。在一個實驗中，為了評估打樁機的效率，於是建立了一個對照組。亨利被選為了控制組，但亨利知道自己是要與機器做比較，導致他超長發揮。一個鐵釘打入木樁，一般工人需要掄3下錘子，而他只需要1下。因此他竟然贏了機器。但他也死於過於勞累。
最早引用是：Saretsky, G. (1972). "The OEO P.C. experiment and the. JohnHenry Effect", Phi Delta Kappan 53: 579–581，後來在Cook, T. D. & Campbell, D. T.(1979).Quasi-Experimentation:Design and Analysis Issues for Field Settings. Houghton Mifflin Company:Boston也有引用。
