《約束與激勵》是中國經濟出版社出版的一本圖書，作者是楊青山。本書主要講述了存在於現代企業當中的一種科學博弈規則：約束與激勵體系。
基本介紹
- 書名：約束與激勵
- ISBN：9787501766697
- 出版社：中國經濟出版社
- 開本：16
- 平裝：215頁
- 正文語種：簡體中文
- 條形碼：9787501766697
- 尺寸：24x18.4x1.4cm
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
楊青山，1966年生，山東人。博士研究生，北京大學EMBA，中歐國際工商學院EMBA。山東金瀚控股有限公司董事長。經商之餘，喜愛音樂.攝影和收藏。主要音樂作品有《口碑》、《老家》、《我有一個夢想》和《我為祖國驕傲》等。出版有個人音樂作品專輯《中國當代作曲家作品經典——楊青山專輯》。創辦有“環攝中國工作室”。在上海、山東、河南等地成功舉辦了個人攝影作品展.並出版了專題攝影畫冊《青山漫遊·掃描歐洲》。正在進行“環攝中國”大型攝影工程的運作。個人收藏領域涉及相機.樂器，茶具.馬具和軍品等。創辦了“營城造市研究所”。著有管理學專著《約束與激勵》。
內容簡介
《約束與激勵》內容簡介：現代企業由股東、經營者，部門經理和普通員工這四種經濟主體所組成。他們以各自的特有資源投入到企業：股東投入資本，經營者投入企業家才能、部門經理投入管理才能.普通員工投入勞動。這四種經濟主體都有自己的目標和期望。這四種投入不同，目標不同，期望不同的經濟主體在企業內部進行著博弈。這種博弈可能出現三種結果：一、各方均贏；二.各方均輸；三、輸贏共存。
有生命力的企業應該追求各方共贏這種博弈結局。為此，就必須為企業內部的博弈建立一種科學的博弈規則.這就是科學的企業內部激勵和約束體系。這一體系一般分為以下三個層次：一、股東對經營者的激勵和約束；二、經營者對部門經理的激勵和約束；三、部門經理對普通員工的激勵和約束。
分層次的委託代理關係、信息不對稱等.就要求我們必須設計一套科學的管理機制。主要內容涉及：公司治理、戰略控制，流程設計、財務審計控制，組織控制業績評價……
目錄
第一篇 以股東為主體的約束與激勵機制
第一章 以股東為主體的約束與激勵機制的總體架構
第一節 約束與激勵的主體和客體
一、約束與激勵的主體
二、約束與激勵的客體
第二節 約束與激勵的目標和手段
一、約束與激勵的目標
二、約束與激勵的手段
第二章 公司治理設計
第一節 公司治理及其設計的內容
一、公司治理的概念
二、公司治理設計的內容
第二節 公司治理主體設計
一、公司治理機構設計
二公司治理模式設計
第三節 公司治理功能設計
一、公司治理層功能問題
二、公司治理功能配置問題
三、公司治理設計VS約束與激勵
第三章 戰略控制
第一節 戰略管理的概念和特徵
一、戰略管理的概念
二、戰略管理的特徵
第二節 戰略的構成要素
一、產品與市場範圍
二、增長向量
三、競爭優勢
四、協同作用
第三節 戰略管理的原則
一、適應環境原則
二、全過程管理原則
三、全員參與原則
四、整體最優原則
五、反饋修正原則
第四節 戰略體系
一、總體戰略
二、事業部戰略
三、職能戰略
第五節 戰略管理過程
一、戰略規劃
二、戰略實施
三、戰略控制和戰略修正
第四章 公司基本政策和CPA審計
第一節 公司基本財務政策
一、公司基本籌資政策
二、公司基本投資政策
三、公司基本盈利分配政策
第二節 公司基本會計政策
一、流動資產會計政策
二、長期資產會計政策
三、負債會計政策
四、所有者權益會計政策
五、收入費用會計政策
六、外幣會計政策
七、企業合併會計政策
八、合併會計報表政策
第三節 CPA審計
第四節 公司基本費用政策
一、業務招待費
二、差旅費
三、工資
四、捐贈和贊助
第五章 經營者業績評價
第一節 經營者業績評價的財務模式
第六章 經營者報酬結構
……
第二篇 以經營者為主體的約束與激勵機制
第三篇 以管理者為主體的約束與激勵機制
第四篇 以員工為主體的約束與激勵機制
