《精細化管理》中作者是把精細化管理作為一種管理系統提出來的，我們設法使之與已知的一些科學管理理論接口，努力與我們過去粗放的管理相剋，試圖給出一些基本規則和操作思路。精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案；細者，入微也，究其根由，由粗及細，從而找到事物內在聯繫和規律性。也可以這么說，“細”是精細化的必須的途徑，“精”是精細化的自然結果。
基本介紹
- 中文名：精細化管理問答錄
- 講師：汪中求
- 規格：4盤VCD
- 類型：管理
講師簡介,目錄,
講師簡介
主講：汪中求
汪中求，清華大學EMBA（2003）；
1984年——1989年某企業集團任教；
1990年——1991年某企業集團總裁秘書；
1992年——1994年香港恆雅（深圳）公司市場部經理；
1995年——2000年清華系某企業集團企劃部經理；清華同方股份有限公司（600100）商務部經理；泰豪科技股份有限公司（600590）市場總監；2001年——奇正機構首席行銷顧問；《廣州日報》HR精英俱樂部特聘行銷培訓師；中國電信廣東公司特聘行銷培訓師；
2003年——河南省安陽市工商聯特聘市場顧問；
2004年——北大《前沿講座》特聘培訓師；北京大學民營經濟研究所特聘研究員。
目錄
汪中求老師在第四、第五期精細化管理特訓營中現場答疑的精華部分、其中的問題不僅經營篩選、整合、極具針對性、還有著適應各行業、各管理關鍵環節的共性、來自各行業管理者的現實問題，集合經驗與智慧的絕妙回答，直擊現場，一針見血。
汪中求老師在答疑過程本著寧講錯話、不講假話的誠懇態度、所答內容不僅觀點明確、思路清晰、層次分明、還結合了許多真實案例、實際實效、此外、汪老師深入淺出、幽默風趣的講授風格也深受廣大特訓營的歡迎。
《精細化管理》中作者是把精細化管理作為一種管理系統提出來的，我們設法使之與已知的一些科學管理理論接口，努力與我們過去粗放的管理相剋，試圖給出一些基本規則和操作思路。精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案；細者，入微也，究其根由，由粗及細，從而找到事物內在聯繫和規律性。也可以這么說，“細”是精細化的必須的途徑，“精”是精細化的自然結果。
《精細化管理》裡面記載面臨全球經濟一體化的直接壓力，缺乏技術優勢和資金優勢的民營企業就必須實現產業專業化、管理專業化、資本專業化，堅持走“精細化”發展的路子。精細化是我國企業必須邁過的一道坎，不管是何種行業，不論是哪家企業，離開了精細化，要想在日趨激烈的國際化競爭中立於不敗之地，無異於緣木求魚。
