精益造船模式研究

精益造船模式研究

《精益造船模式研究》是2005年12月1日中國經濟出版社出版的圖書,作者是張明華

基本介紹

  • 書名:精益造船模式研究
  • 頁數:220頁
  • 出版社:中國經濟出版社
  • 出版時間:2005年12月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: ; 第1版 ()
平裝:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7501711852
條形碼: 9787501711857
尺寸: 23.2 x 16.2 x 1.4 cm
重量: 408 g

作者簡介

張明華,現任中遠造船工業公司副總經理。1975年畢業於哈爾濱船舶工程學院,1987年在美國獲得工商管理碩士學位,2005年獲得哈爾濱工程大學工學博士學位。作者長期從事現代造船模式的研究工作,曾在第六機械工業部、中國船舶工業總公司、中國船舶重工集團公司機關主管過造船生產經營工作。

內容簡介

《精益造船模式研究》通過對日本先進造船企業生產模式的長期研究,結合中國造船企業轉換造船模式的實踐,用精益管理的理論,全面、系統地分析研究了造船過程中的精益生產方法和途徑,首次提出了精益造船模式。精益生產模式是目前世界上最先進的生產模式之一,它的成功在世界掀起了精益管理的熱潮,精益管理的思想已經在世界範圍內給各類製造業帶來了巨大的進步。
精益造船模式的出發點是通過消除造船過程中的無效時間(不增值部分)來減少資源浪費、提高資源利用率,從而獲得縮短造船周期、降低造船成本、擴大造船產量和提高造船效益的結果。推行精益造船涉及到船廠管理的方方面面,包括市場開發、預算計畫、經營生產、設計工藝、物資採購、人力資源、資金財務,以及設備和安全管理等等。本文從作業分解、價值鏈分析、計畫管理、精度造船和工廠管理等各個方面,詳細論述了精益造船模式的論點和方法,如有效和無效的產品價值鏈分析、零庫存的準時生產(JIT)體系、柔性的單件流水作業體制、均衡連續的節拍生產、客制化的拉動計畫體系、人與物和諧運行的4S管理、無缺陷施工的質量管理體系、一工多能的崗位技能用工制度、全員的工廠管理等等,為中國造船企業提供了一種系統的可操作性強的現代造船模式。
本文第1章分析了中國造船的現狀,提出了造船成本高和效率低是制約中國造船進一步發展的兩大障礙,而精益造船模式可以較好地解決這一問題。第2章詳細論述了精益造船模式的原理。第3章結合造船工藝流程討論了精益造船作業分解的方法。第4章運用價值工程的方法分析了精益造船的價值鏈。第5章詳細闡述了精益造船的計畫管理體系。第6章介紹了造船精度管理的理論和方法。第7章詳細論述了4S管理在全員工廠管理過程中的運用。
在中國造船面臨高速發展的今天,筆者希望能夠通過精益造船模式的研究,幫助中國船廠創建一種科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的現代造船模式,使中國的船舶工業在新一輪的產業梯次轉移過程中真正成為世界第一的造船大國和強國。

目錄

前言
第1章 中國造船現狀
1.1 中國造船簡要回顧
1.2 中國造船現狀分析
1.3 中國造船發展機遇
1.4 結論
參考文獻
第2章 精益造船原理
2.1 概述
2.2 精益生產發展成因
2.3 精益造船模式
2.3.1 產品價值鏈
2.3.2 單件流水作業
2.3.3 拉動計畫體系
2.3.4 準時生產和零缺陷施工
2.3.5 均衡生產和生產節拍
2.3.6 4S管理
2.3.7 造船精度管理
2.3.7.1 減少了無效勞動
2.3.7.2 降低了作業難度
2.3.7.3 有利於高效焊接
2.3.7.4 提高了產品質量
2.3.8 全員工廠管理
2.4 結論
參考文獻
第3章 精益造船作業分解
3.1 概述
3.2 精益造船作業結構
3.2.1 產品結構
3.2.2 三個一體化
3.2.3 作業分解要素
3.2.3.1 作業系統
3.2.3.2 作業區域
3.2.3.3 作業類型
3.2.3.4 作業階段
3.2.3.5 作業分解模型
3.2.4 中間產品
3.2.5 生產價值
3.3 精益造船作業體制
3.3.1 殼舾塗作業體系
3.3.1.1 精益船體製造法
3.3.1.2 精益舾裝法
3.3.1.3 精益塗裝法
3.3.1.4 精益管子族製造法
3.3.2 建造方針
3.3.3 作業任務包
3.3.3.1 建造進度管理
3.3.3.2 建造成本管理
3.3.3.3 系統成本分析方法
3.3.4 殼舾塗一體化作業計畫
3.3.5 單件流水作業設計
3.4 精益造船作業分解
3.4.1 船體製造作業分解
3.4.1.1 分段劃分
3.4.1.2 擴大部件/構件裝配
3.4.1.3 零部件加工
3.4.1.4 部件製作
3.4.1.5 構件裝配
3.4.1.6 分段合攏
3.4.1.7 船體大合攏
3.4.2 舾裝作業分解
3.4.2.1 材料設備採購
3.4.2.2 單元組裝
3.4.2.3 分段預舾裝
3.4.2.4 船上安裝
3.4.2.5 設備系統運轉及試驗
3.4.3 塗裝作業分解
3.4.3.1 鋼材預處理
3.4.3.2 管材塗裝
3.4.3.3 分段塗裝
3.4.3.4 單元塗裝
3.4.3.5 跟蹤補塗
3.4.3.6 完工塗裝
3.4.4 管子加工作業分解
3.5 結論
參考文獻
第4章 精益造船價值鏈分析
4.1 概述
4.2 價值鏈分解
4.2.1 工藝流程
4.2.2 生產組織
4.2.3 價值鏈分解
4.3 價值鏈分析和管理
4.3.1 價值鏈與成本鏈的關係
4.3.2 價值鏈分析
4.3.2.1 船廠內部生產成本分析
4.3.2.2 外部採購/協作成本分析
4.3.2.3 重點作業區分成本分析
4.3.3 價值鏈管理
4.4 造船技術的價值分析
4.4.1 造船技術的價值
4.4.2 不同船型的技術成本
4.5 結論

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