精益創業從入門到精通

《精益創業從入門到精通》是2017年2月出版的圖書,作者是李改霞。

基本介紹

  • 書名:精益創業從入門到精通
  • 作者:李改霞
  • ISBN:9787121308673
  • 頁數:224
  • 出版時間:2017-02
  • 開本:16開
內容簡介,目錄信息,

內容簡介

精益創業是一個有開端無結束時間的方法論。本書首先講述了什麼是精益創業,是什麼為精益創業提供強大的理論支撐,以及精益創業的思維演變過程;然後,根據具體細節講述精益創業的實操方法、在產品定位之前需要掌握的基本五項原則、在運營方面提倡的可持續化,從而實現最終的基業長青。希望讀者無論時代如何,都可以隨時校正自己的創業機制。

目錄信息

第1章精益創業顛覆傳統,火爆全球
11初創公司奮力追求的精益創業是什麼
111什麼是精益創業
112精益創業的適用範圍
113精益創業成為一項全球運動
12精益創業締造強大的科技公司
121精益創業模式下誕生的Twitter
122Facebook以病毒式的速度傳播
123微信四年獲得6億註冊用戶
第2章從創意到精益創業
21創業本質:用戶痛點VS解決方案
211用戶痛點和解決方案的本質都是未知
212葡萄酒行業針對用戶痛點提出的解決方案
213借鑑貝葉斯定理推出可知
214Snapchat閱後即焚後新增記憶功能
22精益創業思維的演進過程
221Get Big Fast模式思維
222火箭發射式思維
223精益創業思維
23探索精益創業模式的四個階段
231發散式探索
232聚焦式探索
233商業模式確立並放大
234執行商業模式
第3章精益創業五項基本原則
31原則一:用戶導向
311尋找用戶需求,定位用戶導向
312從自我為中心到用戶為中心
313小米一切以“米粉”為中心
32原則二:快速行動
321從計畫導向到行動導向
322GoogleX實驗室讓想像不只是想像
33原則三:單點聚焦
331從系統思維到單點突破
332從點到面開發用戶
精益創業從入門到精通
34原則四:最佳化疊代
341從完美主義到高速疊代
342一代代蘋果手機,不斷升級最佳化
35原則五:科學試錯
351從理性預測到科學試錯
352美宜佳反覆試錯O2O,一路荊棘不斷
第4章用戶開發:先於產品開發
41步驟一:用戶探索
411精益創業下的用戶探索理念
412痛點訪談,找準誰是真正的用戶
413跨越鴻溝,吸引主流用戶
414Strikingly如何找到前1000名的用戶
42步驟二:用戶驗證
421市場、渠道、定價、合作夥伴與用戶匹配度
422Dropbox用兩分鐘視頻驗證用戶雲存儲的需求
423Zappos用照片驗證用戶對網上買鞋的興趣
424Groupon用八折優惠驗證用戶會不會參與團購
43步驟三:用戶生成
431用戶生成是公司的源泉
432天使用戶:熱情的早期支持者
433亞馬遜不是做加法,而是做減法
434野獸派為每一個故事製作不同的花束
44步驟四:公司成立
441聚攏人心,良好運營
442反其道而行,降低失敗率和成本
443找融資,擴大規模
444Facebook:精益創業的集大成者
445Corey Rudl:先進行用戶開發,再設計產品
第5章生產產品:最小可行性產品(MVP)
51什麼叫做最小可行性產品(MVP)
52讓創意想法解決用戶的痛點
521想像中的用戶痛點&真實的用戶痛點
522領先用戶,提前推出創造性的新產品
523Uber解決用戶出行痛
53利用有限資源做產品原型
531以精簡原型開發核心價值產品
532利用極簡功能的產品觀察用戶反應
533Kakao Talk的“4-2原則”
54改造產品原型,追求極簡/極致
541將極簡發揮到極致
542Anker:一款口紅大小的充電器
543追求極致完美成就了蘋果的傳奇
第6章用戶反饋:在不斷試錯中找痛點
61獲得用戶反饋的四種方式
611現場使用
612實地觀察
613定性檢驗
614定量驗證
6 2快速做出調整和改變
621以用戶為中心,收集反饋信息
622用有限的時間把創意和產品投放到市場
623寶潔公司在試錯中找準用戶痛點
63建立循環機制
631想法—開發—測量—認知—新想法
632不斷開發新想法,剔除不佳部分
633大眾點評:經驗是財富也可能是“包袱”
第7章促進發展:靠三大增長引擎驅動
71黏性引擎
711高留存率:用戶新增率>用戶流失率
712Twitter通過重新設計系統提高用戶的留存率
713原麥山丘靠試吃提升用戶黏性
72病毒傳播引擎
721病毒傳播需要人為“製造”
722高推薦率:推薦係數>1
723Hotmail用免費信箱,形成病毒式傳播
73支付引擎
731高利潤率:用戶生命周期>獲取用戶成本
732拒絕燒錢,降低投入
第8章持續運營:快速疊代最佳化產品
81疊代最佳化產品
811盲目疊代最佳化,只會變成一種惡性循環
812獲得認知,不斷最佳化
813精益產品升級=複製+創新
814微信不斷發展,不斷完善升級
82提升競爭力,持續生產
821提升公司競爭力的三大法寶
822增大規模,加大發展力度
823增加產品衍生的可能性
824Snapchat滿足用戶潛在的新需求
第9章精益創業未來的發展方向
91精益創業系統性有待提高
911提升全局觀
912注重前瞻性
913不把失敗歸因於“試錯”
92精益創業引領時代前沿
921打造大公司的創新殖民地
922初創公司並非大公司的縮小版
923消除內部“絆腳石”,釋放公司創新創業
924顛覆Facebook、Twitter等強大的嶄新科技公司

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