簡明工作因素法

簡明工作因素法（brief work factor，BWF）是1978年由Science Management Corporation 和荷蘭飛利浦公司共同研發出來的一種時間制度。它把原則和數值都加以簡化到可以背誦；但又和其他工作因素法脈絡相承，沒有自相矛盾的地方。非常適於工場的領班、保全技術員及IE、R&D在日常工作中使用，以便改進工作方法，增進效率。

基本介紹

• 中文名：簡明工作因素法
• 外文名：brief work factor
•  研發機構：荷蘭飛利浦公司
• 研發時間：1978年

基本動作

簡明工作因素法 （BWF）把作業人員的工作分成9中基本動作，稱為標準單元：

1．伸手—接觸物品的動作；

2．握取—用以抓住物品的手指動作；

3．搬運—移動物品的動作；

4．對準—將物品放到預定的位置（或者將兩個物品位置對準）；

5．組裝—將兩個物品安裝起來（結合的動作）；

6．分解—將兩個結合的物品分開來；

7．放開—手離開物品的動作；

8．加工時間—機器或者工具的時間；

9．心智操作—眼或者腦的動作；

時間單位：簡明工作因素是以BU（BRIEF UNIT）為單位，1BU=0..001分鐘=0.06秒

區別

BWF分析法區別於其他方法的部分在於：

1、身體部位造成的時間值的差忽略不計（身體部位沒有區分）；

2、分析單位大（5/1000分）；

3、區分的條件較為籠統（距離、重量等）。