箭條圖

箭條圖，透過小組討論，對某事項或工程的實施進行，建立最佳的日程計畫並管理，使其能順利完成的一種手法。

基本介紹

• 中文名：箭條圖
• 類型：一種手法

適用範圍

·用於新品開發計畫和管理;

·用於產品改進計畫的制訂和管理;

·試生產階段計畫制訂和管理;

·量產階段計畫制訂和管理;

·工廠遷移計畫及管理;

·工程安裝，修繕計畫和管理;

·各種事務的統籌.

主要特點

·各項工作能不能如期完成，對整體計畫能否如期完成的影響關係，表現得相當清楚。

·若各項工作提早或延後完工的話，對整個計畫的最終完成日期，有多少改變，立即可以得到量化。

·對計畫的安排有條不紊。

做法

·明確主題

·確定必要的作業和(或)日程

·按先後排列各作業

·考慮同步作業，排列相應位置

·連線各作業點，標準日程

·計算作業點和日程

·畫出要經線

舉例

有一個部件，它有兩個部分組成，由四個工序 完成。為了節省時間，加工管子和加工盤子可以同時開始，將以上的工藝過程用箭條圖表示如下：

例圖如果用A表示加工管子，B表示加工盤子，C表示鑽孔，

例圖

D表示焊接，則每個工序之間的關係可以列表和繪圖

如下：例圖2

例圖2

注意事項

·有結束才有開始

·要考慮到並行操作，不多花時間

·一個作業只能用一個箭頭

·順序一般從左向右

·不得有迴路