管理過程論

管理過程論是重視從管理活動的過程出發研究管理機制的管理理論，主要代表人物 有法國的法約爾、美國的孔茨和奧唐納等。這 種理論注重將管理者的職能與工作過程聯繫 起來，認為管理是由一些基本步驟(如計畫、 組織、控制等)所組成的獨特過程，這些步驟 之間相互聯繫、交錯運轉，形成了管理過程的 整體運動。

基本介紹

• 中文名：管理過程論
• 定義：重視從管理活動的過程出 發研究管理機制的管理理論
• 代表人物：法約爾

這些步驟的實施過程也就是管理 者職能的發揮過程。這種理論的首創者法約 爾提出了管理的五種職能或五個步驟：計畫、 組織、指揮、協調、控制。以後的學者對管理職 能的劃分基本上都以法約爾的論述為基礎。 孔茨和奧唐納則發展形成了完整的管理過程 論，他們主要研究管理的職能和執行這些職 能的原則與過程。