簡單化是解決管理問題的最佳方法。管理者要力求簡單，做好“畫餅、畫圈、畫叉”三方面：方向明確、人才運用得當、制度令行禁止，貫徹到位，將有限的資源效應運用到最好，相信定會終有所成。
基本介紹
- 書名：管理越簡單越好V
- 作者：韓燾
- ISBN：9787504475701
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2012-2-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16
基本信息,目錄,
基本信息
版 次：1頁 數：292字 數：250000
印刷時間：2012-2-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1
目錄
第一編 畫餅——有方向才有未來
一、用目標激發員工熱情
在共同奮鬥目標的指引下前進
偉大願景創造夢想
將企業與個人目標相結合
目標明確，讓員工有的放矢
不同對象採用不同激勵目標
規劃美好藍圖，讓員工充滿信心
二、得戰略者得天下
認清戰略管理的幾個誤區
戰略目標與績效目標不可脫節
戰略規劃不能盲目擴大
決策失誤導致戰略管理失敗
戰略規劃需要科學的決策
戰略定位要恰當
發揮自身優勢，走專業化戰略
三、引爆團隊精神
建立一支優秀的團隊
擁有團隊精神讓目標更易達成
團結是塑造團隊精神的前提
不要一味服從，而要激發團隊活力
努力培育員工的信念和精神
注意精神培訓，加強凝聚力
四、企業文化是目標規劃和實施的基石
企業文化與企業戰略
建設優秀企業文化的關鍵
企業文化與員工創新精神
企業文化要不斷創新
企業家是企業文化的最高締造者
企業文化可提升員工和企業戰鬥力
第二編 畫圈——會管人更要懂得用人
一、適當把控權力
管理者不能凡事都親歷親為
攬大權，散小權
大度升職，讓員工都能分享權力
不可做“甩手掌柜”
不要濫用權力
謹防下屬擁“兵”自重
摒棄合理授權的各種障礙
把握必要權力，防止授權失控
不要省掉“檢查工作”這一環節
謹防“反授權”
二、把握好松與緊的管理尺度
不要讓指令成為一紙空文
正確看待下屬沒有完成任務的情況
以緊盯的方式讓員工產生緊迫感
……
第三編 畫叉——沒有規矩不成方圓
